营销系人力资源规划.docVIP

PAGE PAGE 9 规划时间：2010年-2020年。 规划目标和方针： （1）总目标： 针对本系的发展战略和发展要求，制定总的目标和方针，以适应社会的发展对人才的需求，拓展办学领域和加强办学的功能，积极开发和创新网络课件的优势，以适合教育特点，加强教学治理、专业内部建设以及校外学习中心的建设和治理，对平台进行改造和升级，以满足教学、治理、服务的需求，从而实现终身教育的理念。人力资源战略与规划作用是组织治理的重要依据，对合理地利用人力资源、提高学院工作劳动效率，有助于人力资源发挥个体能力，满足社会的发展要求，调动师生积极性。根据本系发展战略和规划，在未来十年发展是以科学发展观为指导，加大专业改革与发展力度，提高学院的办学能力、治理效率、服务水平，使专业办学、治理、服务三大工作更上一新的台阶，以满足社会发展需求。 （2）具体目标： 1. 强化学科建设和学术梯队建设，力争在2015年前，获得企业管理（含市场营销）博士授权点； 2. 力争在三年内获得省级以上的教学研究项目，并着重从现代教育技术与课程的整合、PBL教学法在市场营销教学中的经验总结和推广两个方面有突出的成果； 3.提高双语教学的水平，扩大双语教学的普及面，力争在五年内使双语教学的普及面从目前的50%，提升到70%； 4. 2018年前完成市场营销精品课程网站的全面改建工作，使整体化和立体化的技术得以结合和实现，并提高网络学习的效率； 5.关注营销发展的新动向；注重体系的科学化；注重营销的本土化。使教学内容每年均有20以上的更新； 6.2019年前使拥有博士学位的教师在目前的基础上提高30%；完成新一代课程负责人及骨干教师的培育与扶持，完成新老教师的交替；新教师的引进和培养，进一步优化教师的年龄结构、学历结构、职称结构和学缘结构； 7. 每年更新20%的精品课程建设内容，增加市场营销的视频资料； 8.采用精彩一门课的形式，使精品课程的内容得以充分展现。让每位主讲教师完成一章的教学录像，在2013年前完成市场营销学全部教学录像的上网工作； 9. 2020年前争取主编出版1本以上市场营销的高水平教材； 10.2020年前，使精品课程的评价、激励和管理机制更加科学化和制度认真完成本科、硕士研究生市场营销学方面的教学，加强教师和学生的实践环节管理，积极参加、服务于云南省相关管理决策和各行业营销活动的咨询服务，努力使本系教学、科研成为云南一流、全国知名的市场营销学专业。 三.目前情景分析 (1)内部师资情况 市场营销系现有教师16人，其中教授5人，副教授5人，讲师4人，助教1人。博士2人，在读博士3人，硕士12人。主要开设课程：市场营销学、市场营销调查、全球营销、现代营销技巧、商品学、供应链管理、电子商务、广告学、促销策划等。 教授主要研究方向： 段万春（教授，管理与经济学院院长.博士生导师）——组织行为学，人力资源管理与开发 顾幼瑾（教授，管理与经济学院副院长.博士生导师）——经济学，市场营销学 张悟移（教授，市场营销学系主任）——市场营销学、供应链管理 宁德煌（教授）——市场营销学，营销调查 （2）外部情况 1. 市场营销专业是市场最热门、就业率最高、前景最好的专业之一培养多层次、复合型人才是市场发展的必然要求；营销专业有着良好的发展基础市场营销学在不同层次的教学中均被国家教育部列为工商管理类专业的核心课程，尤其是近几年来市场营销和理论已经渗透到更多的领域，市场营销专业拥有强大的生命力。 2.专业人才需求：尽管就业形势十分严峻，但是在人才需求榜中，营销职位成为“逆市飘红”一族，需求比例保持在13%-17%之间，长期盘踞在人才需求榜首，特别是专业营销技能较强、有一定行业背景、熟练掌握外语的高端营销人才最为紧俏。在市场管理类人才方面，25至35岁的有一技之长、一专多能并具有一定工作能力和经验的高层次复合型人才更为抢手。 三. 未来情景预测 根据学院自身的未来发展战略，对未来的人力资源需求作出一个正确方向的预测，找到未来理想的人力资源状况与现在存在的差距。最后，学院根据社会发展的需求的现状态以及对未法的人力资源供给作出预测，确定未来的劳动力市场是否能够给学院对发展提供合适质量的人力资源，确定学院培养出来的人力资源是否能满足社会发展的需求提供合适质量的人力资源。 （1）本系师资力量预测 教职工人员需求采用转换比率分析法来预测未来的教学活动所需要的各种员工的数量。运用到的公式是如下： 经营活动所需的人员的数量=人力资源数量 * 人均生产力 转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人员的需求，这是一种适合于短期需求预测的方法。具体运用中，以本系未来十年内学生的增加数量为基础，当学生的数量增加一个百分比时，就相应地要求教师的数量增加一个百分比，否则难以保证营销系学生培养的质量