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浅述国有企业钢材贸易经营风险防范 　　随着市场经济的发展，企业面临的内外环境越来越复杂多变，市场竞争也越来越激烈，企业经营过程中各种风险以新的形态不断呈现、防不胜防，因风险防范不到位而导致的各种经营事故频频发生。今年市属的多家国有贸易企业发生经营资金被诈、融资性贸易行为等，造成国有资产流失，个别企业损失金额高达几千万元的事故。各单位高度重视，从中央到地方相应的出台《关于进一步加强商贸类业务监督管理切实防控经营风险的通知》、《关于强化国有企业监管严控经营风险的通知》等文件，要求各单位积极行动，规范贸易业务管理。可见风险防范是贸易经营中不容小视的必要问题。对于以建材销售为主尤其是国有钢材贸易企业。采取何种措施来防范国有企业钢材贸易经营中的各项风险值得我们深思熟虑。 　　关键词：国有企业；钢材贸易；风险防范 　　企业风险防范，又称经营风险防范，是指企业有意识、有目的地通过计划、组织、控制和检查等活动来防范在经营中所存在的潜在风险；并阻止风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。在经营贸易业务的实际操作中，一般要经过业务洽谈、合同签订、货物采购、货物销售、支付结算、款项回收等基本环节。下面以我集团贸易公司钢材贸易为例，结合实况简要探讨一下在贸易业务中存在的主要风险和相应的控制措施。 　　一、国有企业钢材贸易经营中存在的主要风险 　　（一）融资业务风险 　　因公司钢材贸易采取预付款方式与供应商签订月均计划采购量，计划采购不足部分向零星供应商采购；销售采取赊销方式为主，以集团内部关联方项目施工单位为赊销客户；钢材销售价格从2016年9月的1800元每吨涨到2017年9月4500元每吨；2017年贸易业务量的新增等因素；对我司资金的需求量大大增加。在融资过程中对融资方案是否进行充分论证、严格审批，融资渠道和方式、方法是否恰当，可能带来的融资成本过高、债务危机，资金链断裂、陷入财务困境及资金使用效益低下、遭受欺诈等风险。 　　（二）采购与付款业务风险 　　采购与计划安排不合理，对未来市场预期判断不准确造成库存积压和短缺，采购的规格型号与客户要求偏差较大形成资金占用和不必要的资源浪费。供应商选择不合理、采购定价机制不当形成次价高，款项预付后无法提取相应规格型号的商品。未严格按合同执行付款，对供应商资信调查不严、造成资金损失的风险。 　　（三）销售与收款业务风险 　　销售定价机制不合理，销售过程可能存在舞弊，销售收入确认不及时存在纳税风险，销售合同审批不严，合同议价能力不强，可能造成款项回收难和经济损失风险。国有企业应收账款催收不紧，财务部门监督不到位，造成应收款项回款不及时，国有资产流失等风险。 　　（四）存货管理风险 　　存货资金占用大、品种多，作为贸易企业获取利润的来源，对企业的重要性不言而喻。存货的积压或短缺可能带来资金占用和销售不畅的风险。存货验收不严可能导致存货质量和短缺问题。管理和盘查不到位，造成存货的遗失、毁损的风险。存货发出后是否及时跟踪到位，及时与客户确认数量、规格，避免短缺、退换货。 　　二、国有企业钢材贸易经营风险防范措施 　　（一）建章立制，积极完善企业的风险防范体系 　　为规范贸易业务，公司陆续出台了《关于贯彻“三重一大”决策制度实施意见”》、《货币资金内部会计控制细则》、《存货管理制度》、《钢材业务管理办法》、《供应商管理办法》、《贸易业务风险防控管理办法》等制度和文件，并组建询价小组，?栏癜垂娑ǖ娜ㄏ藓统绦虬炖硐喙匾滴瘢?严防舞弊及不相容岗位相互分离。建立商品价格波动风险的预警机制。指定专门部门或人员负责有关产业政策、商品价格信息的收集工作。一经发现相应的产业政策调整或商品价格发生波动，应及时向公司的决策部门汇报以便作出相应的调整措施。 　　（二）健全机构和配备专业人员 　　集团成立专门内部审计机构，摸摸家底、揭揭隐患、促进企业健康发展，为确保其独立性，由董事会直接领导，定期或不定期的对贸易业务开展审计。由国资委派驻外部监事对集团的重大业务进行监督、审查。聘请法律顾问对大宗贸易业务合同进行把关。选择合适的专门从事贸易业务的人员。从事贸易业务的人员应具备高度的责任心、熟悉贸易业务、善学习、肯钻研、具有较丰富的法律和财务知识。注重贸易业务人员的职业道德和法制教育，建立合理的大宗贸易业务人员的考核机制。将货款回笼指标列入业务人员的考核范围并与业务人员的绩效工资挂钩。 　　（三）融资业务风险防范措施 　　钢材贸易因钢材单价高，且为项目施工的主材，对钢贸企业的资金需求量大，融资就成为了必要的事项。对融资的必要性和可行进行充分论证后，基于成本和风险考虑，一是从关联方借款，关联方借款具有时间快、成本低、风险低、还款灵活的特点。二是充分利用集团授信额度融资，加快融资速度、降低融