浅述国企廉洁文化.docVIP

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浅述国企廉洁文化

浅述国企廉洁文化   企业廉洁文化,是指企业里廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度和与之相对应的行为规范的总概括,是企业文化的重要组成部分,也是企业构建惩治和预防腐败体系的重要思想基础。我们从企业廉洁文化的定义可知,企业廉洁文化有两个要素:一个是理念,一个是理念产生行为,即实践。换言之,企业的廉洁文化,指的是企业的每一个员工都能够把企业倡导的廉洁理念转化为自觉的行为准则和廉洁从业的精神动力。一个企业光有廉洁文化理念还不行,只有理念与实践实现零距离契合,达到行为自觉,知行合一,才能真正发挥其价值引导作用。   国有企业是我国国民经济的基础和命脉,党中央、国务院历来高度重视国有企业党风廉政建设,而廉洁文化建设作为党风廉政建设的基础工程,也越来越受到关注和重视。2011年1月国资委专门出台了《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》。因此,研究更为宽泛的国有企业廉洁文化理念与实践的契合问题,具有积极的现实意义。   前提——廉洁文化理念具有优秀廉洁文化的特质   廉洁文化理念随企业诞生而存在,因企业成长而发展。尤其作为国有企业,出资人首先关注的是如何确保国有资产的保值增值,经营的安全运行。因此,可以说国有企业廉洁文化理念与生俱有,但是不是只要是廉洁文化理念就一定能得以实践?实践对廉洁文化理念本身有没有选择呢?这是我们在研究廉洁文化理念与实践契合中首先必须面对的问题,回答是肯定的,只有具有优秀企业廉洁文化特质、具有生命力的廉洁文化理念才能得以存在、发展和积极践行。   要具有本土特色。廉洁文化是民族文化的体现。中国几千年文明社会所凝聚而成的中国传统文化,有其不可抗拒的魅力和众多的精华。例如忠孝廉义的传统、重视仁爱的传统、以和为贵的传统、自强不息的传统。我们说只有民族的才是世界的,建设优秀的企业廉洁文化理念,必须立足于我国国情和本民族传统文化,要从中提炼、演绎和升华与企业经营管理相接轨的文化精华,使传统文化为社会主义企业廉洁文化提供丰富的营养,使传统文化成为有中国特色的企业廉洁文化的重要源泉。如海尔公司,它的许多理念直接来源于《道德经》、《论语》等中国传统文化名作及其代表的诸子百家思想。   要具有企业特色。由于社会制度、文化传统等原因,我国国有企业比较注重廉洁文化的共性建设,这就使得许多企业失去了廉洁文化的鲜明个性和特色,也就使得某个企业的廉洁文化变成了所有企业共有的廉洁文化。共性文化因为缺乏针对性,往往造成了理论与实践的“两张皮”。因此在国有企业廉洁文化理念提炼中,特别要注重在共性中突出个性,挖掘出自身优势和个性,要充分体现企业的基础特点、队伍素质特点、生产经营特点、行业特点等。如华能集团的“三色”文化、澜沧江公司“能源于水,有容乃大”的水电文化,特色鲜明。   要具有创新特色。构建中央企业廉洁文化体系决非一朝一夕之事,需要经过不懈的努力,不断的实践。尤其要适应环境的变化不断创新,创新机制、创新载体、创新理念、创新形式,始终保持廉洁文化与时代精神相统一、与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理和制度体系相融合。美国企业研究带头人约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特通过对207家企业实证案例分析,认为只有灵活适应型企业文化才能促进企业优异的长期经营业绩持续增长。所以作为企业文化重要组成部分的廉洁文化,其建设也非一劳永逸,一定终生,只有不断创新,不断适应企业的发展、时代的进步,廉洁文化才有生命力。   要具有人性化特点。企业廉洁文化的本质是人性化,它尊重人类的基本特性并应用于企业管理中,使企业向“人企合一”的至高境界迈进。如果违背“人性化”这一本质特征,廉洁文化就会变成企业对员工的控制手段——打着廉洁文化的旗号,来约束人、控制人,这种文化既得不到员工的认同和尊重,也是徒劳无功没有生命力的。如摩托罗拉公司的“保持高尚的操守,对人永远尊重”、移动公司的“沟通从心开始”等理念无不是以人为最根本目的。   关键——企业领导者的言传身教   “伟大的机构不是管理出来的,而是领导出来的。”领导者的行为是最好的传播手段,廉洁文化的推行也一定是从领导层开始的。要想企业廉洁文化理念与实践实现有效契合,企业领导者就应当好宣传者、倡导者、率范者、先行者,从而带动、引导企业员工积极参与廉洁文化的实践活动。许多实例证明,任何一个组织如果没有组织领导者的以身作则,要想培育和巩固优秀的廉洁文化是不可能的。廉洁文化理念与实践的零距离契合,关键取决于企业的领导者。   要高度重视领导者的思想素质。作为领导者,不光要具备相应的业务素质和管理能力,更重要的是要有良好的思想素质。领导者应有强烈的事业心、责任感和创业精神,有高度的廉洁意识,有良好的思想作风和工作作风。美国企业研究专家约翰·P·科特

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