浅述国有企业资金管理相关问题.docVIP

浅述国有企业资金管理相关问题 　　摘要：随着我国经济建设的不断发展，我国社会主义市场经济的发展也正在向着不断规范化、制度化与科学化的方向前进。当前我国国有企业的发展速度也可谓惊人。但是在迎来更为广阔的发展空间的同时国有企业内部管理尤其是资金管理工作方面存在的问题也不容我们所忽视。本文重点谈谈国有企业资金管理工作存在的主要问题同时结合目前的管理实际来进行一些改进措施的讨论，以供参考。 　　关键词：国有企业 财务管理 资金管理 　　国有企业是我国经济发展的重要支柱，同时也是我国经济建设的最重要推动力。国有企业的生存与发展不仅关系着企业的自身同时更加关系着我国经济建设的全面发展情况。国有企业在过去很长一段时间内在国内市场乃至国际市场的竞争当中都占据着非常明显的优势，这不仅是因为国有企业掌握着国内的大部分生产资源及国家政策扶持，同时也是因为当时的国内市场发展程度角度，其他性质企业的发展水平明显不足。但是近几年来，随着我国社会主义市场经济的进一步发展，随着国内各种性质企业如雨后春笋般地不断涌现，国有企业一方面迎来了市场扩大的发展新契机，另一方面也感受到了来自同行企业的更为激烈的竞争与冲击。因此国有企业如果想要在愈加激烈的市场竞争中站住脚跟，进一步发挥自身优势，赢得更多合理化经济收益，仅仅依靠过去那种一味扩大投资数额、扩大人员投入数量以及扩大生产项目及产品数量的粗放式经营管理模式就已经无法适应企业的当前发展及未来需要，国有企业想要获得发展，就必须将管理工作的重心从外放型粗放型，转变为内向型、集约型，从对外扩张转为自我提升。只有通过对内部管理工作质量及精细化程度的不断加强，才能够不断提升自身实力，才能够在市场竞争中获得一席之地并获得更为有利的发展机遇。而在内部管理工作当中，财务管理是一切企业内部管理的核心，这对于国有企业来说也不例外，甚至可以说财务管理对于国有企业来说更加紧迫和重要。在财务管理工作的各项内容当中，资金管理又是重中之重，因为企业的一切生产经营活动都离不开资金的有效支持，离开了资金，所有发展计划、未来展望都将是一纸空文。所以加强国有企业在资金管理方面的改革提升就成为了当前企业管理者、经营者、决策者以及相关领域工作人员与研究人员所非常关注的实际问题。 　　一、当前我国国有企业资金管理工作现状分析 　　在当前我国国有企业资金管理工作方面，虽然一直都在不断地加强工作力度和研究力度，但是随着国内市场和国际市场的变化发展以及同行竞争激烈程度地不断提升，在资金管理工作方面仍然暴露出了许多问题值得我们思考。 　　首先，缺乏更为科学正确的资金管理意识一直是国有企业资金管理工作迟迟无法获得有效提升的重要原因。缺乏正确管理意识可以跟过去长期以来国家财政补助的行为有关，从而让企业管理者、经营者和决策者都只考虑怎么用而不考虑如何管。在各种设备购置与基础建设方面也常常出现资金浪费与重复建设问题，这都是不会管、不想管的偏差意识所带来的消极后果，所以想要提升资金管理工作质量，不纠正偏差的管理意识是绝对不行的。 　　其次，在人员管理方面也存在着许多问题。由于企业管理者、经营者和决策者在资金管理以及财务管理工作方面的不够重视，从而造成管理人员素质偏低也就不难想象了，但是一切制度的执行与管理都离不开人，所以想要提升资金管理工作质量，必须加强人员管理及素质建设。 　　再次，管理手段也存在着比较落后的问题。当前管理工作想要得到切实加强就必须有效依赖信息化、网络化以及数字化的现代管理手段。在国有企业的各项管理工作当中，虽然也大力推进信息化管理手段更新及建设，但是在财务管理工作方面进行的信息化手段升级工作开展力度却一直不够，在办公自动化阶段停滞不前，在软件开发利用以及信息化网络建设方面迟迟未能切实推进，从而极大的制约了信息化管理手段的真正作用发挥。 　　最后，在具体工作方面也存在着诸多问题。在资金的管理方式上仍然采用部门自行管理而非集中制管理模式，从而让企业资金在具体分配方面存在着程度不小的贫富不均和资源配置不够合理的情况，严重阻碍了资金使用的实际经济价值发挥。在收支管理方面也存在着许多混淆和模糊的区域，未能有效开展收支双向管理，从而无法进行精确化的资金管理。此外还有在预收账款管理工作方面也成效不足，销售人员追讨应收账款的积极性不足，此外也缺乏促进工作人员有效履行工作职责的有效约束，从而让企业的应收账款管理工作质量无法得到有效提升，制约了企业在资金管理工作方面的全面提升。所以上述这些问题都应该成为我们加大工作力度的着力点与切入点。 　　二、加强国有企业资金管理工作质量的思考 　　（一）树立科学管理意识 　　要摆脱过去那种不重视财务管理、资金管理，一味关注扩张式经营管理的偏差思想，真正将资金管理工作作为内部管理的头等大事来抓，而且需要加强对资金管理