浅述怎样加强企业保卫工作.docVIP

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浅述怎样加强企业保卫工作

浅述怎样加强企业保卫工作   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)10-000-02   摘 要 随着社会的发展及国内企业管理理念的变化,保卫工作在企业管理中所起的作用越来越受到人们的重视。本文结合笔者的新身体验,就企业保卫工作如何实现三个转变,如何实现三个强化,如何提高保卫人员素质三方面进行论述。   关键词 企业保卫 加强 转变   随着企业的跨越式发展,随着企业人员的不断增加,企业保卫工作越来越显示出它重要的位置。在新形势下怎样搞好企业的保卫工作,笔者提出如下建议:   企业党政领导要充分认识保卫工作的重要性和必要性,高度重视保卫工作的组织建设。首先,要把政治素质好、业务能力强的人员充实到保卫部门,根据保卫工作危险性大、保卫人员待遇低的实际情况,解决好保卫人员的地位、职称、待遇、人身保险等问题。同时,加强保卫人员的业务技能,使其熟练地掌握和运用治安保卫法律法规,做到依法办事和根据单位的生产经营特点开展保卫工作。其次,要通过多种形式的教育使保卫人员牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和爱岗敬业精神,树立起服务职工群众的意识,大力表彰先进,形成一股奋发向上的风气。   同时,在实际工作中首先要做到三个转变:   1.实现由静态管理向动态转变。企业保卫工作要转变观念,彻底打破过去那种游离于生产经营之外,只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室,深入到基层参与现场管理服务,要根据企业的生产经营特点和实际情况,因地制宜,因厂制宜,创造性地开展工作,在各基层单位建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安隐患整改管理制度。   2.实现由被动处置转为超前控制服务,建立预测防控机制和“三级信息”管理网络制度。企业保卫工作必须围绕企业生产经营,结合企业改革的中心工作,自觉地把保卫工作真正融入到企业管理和生产经营活动中去,建立健全自上而下层层负责的治安保卫责任机制,强化内部各项管理措施。由于企业改革的不断深化,减员增效、转岗、福利待遇等问题面临矛盾突出和不安定因素增多。因此,保卫干部在深入各生产一线参与现场管理防范时,要认真开展调查研究把通过职工、班组、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析,预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头,掌握各种动态,向领导提供准确、可靠的信息,及时调整工作重心,制定相应的工作预案。   3.实现一岗多人向一人多岗的综合化管理转变。企业保卫部门要树立服务观念,明确在企业的位置,企业保卫工作必须实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。生产经营活动是现代企业工作的中心,企业所有活动都要紧紧围绕这一中心,保卫工作也不例外,要以开展主动服务,为一线生产经营服务,当好配角,切实转变观念,解放思想,突破旧习惯思维的束缚,自觉服从服务于企业改革和生产经营的需要,调整工作重心,提高对环境的适应性,保卫干部主动深入各部门开展服务,为部门领导和职工群众排忧解难。   在此基础上,还要进行三个强化:   1.加大考核力度,强化职责意识。   要强化职责意识,把本单位内部的治安保卫工作置于企业管理的大局中通盘考虑,企业管理搞到哪里,治安保卫工作就要延伸到哪里,切实把职责转化成确保国有资产保值、增值和安全运营的压力,把压力变成加强治安保卫的自觉行动,达到真正意义上的现代化企业管理的高级模式――闭环管理,使内部治安保卫工作在企业管理中,形成一个良性循环,充分发挥内部治安保卫工作在企业管理中的作用。要加大考核力度,突出一个“严”字;要加强监督检查,突出一个“细”字;要加强调查研究,突出一个“实”字;要建立长效机制,突出一个“恒”字。要切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求,把保卫工作纳入各级干部的任期目标,列为考核干部政绩的重要内容,加强工作过程的考核,推动“谁主管,谁负责”原则的落实,并与经济责任制挂钩。制度不能只是流于形式,要真正地落实到实处,落实到人。   2.大力加强职工队伍的思想教育工作,树立社会主义荣辱观。   其一加强职工思想政治工作,要在“全”字上下功夫,真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。要联系各单位、各岗位、各工种的实际,因人施教,党政工团要定期召开职工思想动态分析会,确定工作重点对象,有针对性地进行工作。要随着形势的发展,坚持经常性的政治教育,前途思想教育,提高职工自身“免疫”能力。自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。其二要大力加强法制宣传教育,提高广大职工的法制观念。各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置,通过班组、工段、车间采取多种形式,组织各种活动进行法制宣传教育,不遗余力,不留死角,使广大职工知法、守法,形成依法办事的良好风气,使广大职工能

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