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班组的工作总结 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动 和管理组织，一起来看看工作总结，仅供大家参考！谢谢！ 班组工作总结（一）： 时光匆匆，20**年上半年很 快就要过去了，回首过去的半年，收获颇深、感触良多。在 过去半年的工作中，我始终坚持“三个代表”的重要思想， 以“改革攻坚年”的各项要求为指导，以组建“五好班组” 为主线，，坚决拥护所领导的各项指示，遵守国家法律法规 和所制定的各项规章制度，认真履行岗位职责，尽心尽责完 成本职工作。 现从以下几个方应对半的工作进行总结： 一、以人为本，以工作为中心 1、 认真仔细，虚心好学： 上班前认真做好讲评。上班时认真做好各项的记录，下 班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错 的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不 断提高自身的业务水平和管理水平。 2、 吃苦耐劳，先人后己： 在工作中我一向坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时光、 环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。 发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。 3、机智冷静，反应迅速: 在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前 提下，做到了机智灵活、反应迅速，持续车道畅通。对各种 特殊状况及时上报监控，不断提高自我处理问题的潜力。对 各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强 自我的业务水平。 4、尊守规章，坚持原则： 严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、 恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚 决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机，做好了 解释工作，让司机明明白白的交费。 二、摆正自身位置，理清关系 1、 与管理所，各班组的关系： 坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为 重，能够处理好个人利益和群众利益、局部利益和整体利益 的关系。严格要求自我，绝对服从领导的工作安排，认真及 时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与 各班组之间的交流和沟通，坚持互相团结，互相帮忙，友好 合作，充分发挥群众主义精神。 2、 与本班班员的关系： 始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面，我以身作 则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操 作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心 爱护班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己， 同舟共济，共度难关。 三、 班组人员管理 1、 思想方面：带领班员用学习来充实思想，持续饱满 的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分 调动起全班人员的工作用心性。 2、 纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核办 法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。 3、 业务方面：要起带头作用，熟练掌握各类业务知识、 操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应 变潜力和处理潜力，减少不必要的差错。 四、 费收和服务 （一）费收方面 在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的 重点，严查逃费和漏费车辆 1、 客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证 和座位不符的，按照一切就高的原贝U进行收费。 2、 货车；对冲磅，走S等违规行驶的车辆，按照规定 对其处罚加收，打击这类恶劣的逃费行为。 3、 绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加 大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。 （二）服务方面 作为一个窗口服务行业，服务质量也是工作中的一个重 点，在上半年的时光里我们收费四班主要围绕着“微笑京 珠”开展工作，微笑服务是我们上半年工作的重点，也是我 们提高服务质量的一个新突破，透过在武汉西的实地学习， 我们班组的窗口服务水平得到的大幅度的提升，亲切的问 候、规范的手势、甜美的微笑，它使我们的服务更加的完善、 更加的优美，拉近的与司乘之间的距离，提升了我们班组的 整体素质，推动的收费工作的顺利进行。 五、工作中的不足 1、 管理力度不足，在工作中过余人性化管理。 2、 非正常状况处理的不够灵活，还需要在以后的工作 中不断积累经验。 20林年上班年即将过去，在下半年里将会迎来新的压力 和挑战，我必须要努力打开一个工作新局面，继续组建“五 好”特色班组，好收费、收好费，严查特情车，应征不免、 应免不收，力争费收颗粒归仓，为凤凰山的明天作出应有的 贡献 班组工作总结（二）半年的时光很快就过去了 班组工作总结（二） 半年的时光很快就过去了 回顾我们xn班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不 足，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。XXX 班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生 产就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生 产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方 法进行投加，及时掌握水质信息，