文案策划实习生面试.docx

文案策划实习生面试 　　篇一：策划实习应聘-梁炳坚 　　策划部应聘-梁炳坚个人简历  　　篇二：腾讯产品策划岗面试过程经验分享  　　残酷！我的48小时腾讯面试之旅|广州站  　　笔试 不可名状的惊喜  　　早在去年，就投过腾讯的实习生岗位。那时候了解甚少，然后做了个笔试，就没有任何消息。今年网申一开通，就立马投简历。改变只是我从产品策划岗位，投了营销岗位。其实去年投的时候只是觉得营销岗位长沙没有面试，所以就投了产品策划，其实根本就不清楚产品策划是干嘛的。  　　笔试的时候认真做了数学分析题，小学没学过奥数，也没做过公务员的行测题，所以逻辑题和图形题就直接ABCD看心情选。重点写了一下思考题，其实还用手机偷偷查了一波，毕竟很多背景知识确实不清楚。但是腾讯的笔试相对比较公正，至少还有个摄像头，你作弊的空间也不大。 星期六晚上，从图书馆回来的路上，手机扑通一响，竟然是腾讯的消息。兴奋的吼了一声，把前面两个女生都吓着了。然后打电话给最好的朋友，发朋友圈。回寝室确认了短信的真实性之后，买好去广州的票。  　　群面切莫撕逼，和谐相处  　　下午到了酒店，睡了个午觉，看了网易云课堂的一个群面课程，然后打车去tit创意产业园。面试之前，一个小组的人就围在那聊天，14个人里面有很多非985、211的，突然那种傲娇感一下子消失。实际后来了解到笔试刷的人比例很小。 之前参加某公司面试，惨被套路。 　　一起面试的有几个是同一个学院的学生，然后分为3方谈判，C组占有绝对控场的权利，C组有两个同学认识B组同学，然后本组还有一个特别爱哔哔的研究僧。面试经验不足，讲了30秒的话之后已经明确阵亡。所以这一次积极主动一点，情理之中。 进去之后，我们组12个人。面试官说我们后面的组很吃亏，因为讨论时间不是很多，只有20分钟，而我们人又多，每个人平均只能说不到两分钟。 　　先是自我介绍。 在自我介绍的过程当中，请一定认真倾听。因为此刻你要观察谁有可能抢做leader，然后衡量一下自己跟他的实力气场对比。如果全场都比较温和，那你可以考虑抢leader，如果确实别人比你强势，让一下为好。万一撕逼起来，最糟糕的结局是团灭。 我们组的题目：现在有一部青春偶像剧要播出，请结合微信，帮这个偶像剧做一些互动方案。目标是，一方面增强用户黏性，一方面有互联网传播效应。 一开始，我就建议大家用两分钟看题。 2分钟快结束时，我和第一个计时的女生对望了三秒。她想说话，估计看到时间快到；我没说话，是在犹豫要不要做leader组织讨论。然后旁边一个男生打破了沉默，先抛出了一个做弹幕的观点。 然后我下意识的直接打断他的讲话，然后说我们讨论必须要有秩序，不能每个人说一个论点，然后等会什么结论都没有。 我就说了一个讨论的大致框架，题目是利用微信的工具来增加电视剧收视率。从销售角度来说，就是我有什么东西，你有什么需求，我们要怎么合作才能满足你的需求。那我们就开始拆分，我们有什么工具，微信，那就有微信公众号、二维码扫一扫、摇一摇、朋友圈。那他们提升收视率怎么拆分，一个就是让看过的人接着看，这个就是如何增强用户黏性；另一个就是让没看过的也来看，这个叫做运用工具做一些互联网的传播。 同时也提出了一个思考思路，大家现在有看到一些好的互动传播方式，先拿出经典的案例。我们先复制过来，然后根据我们的情况做一些改动，调整。很多时候，创新就是细节方面的优化。更何况，我们任何实践基础都没有。 抛出这个 　　讨论思路之后，组织大家发言，照顾了几个没说得上话的女生，也打断了几个重复观点的小伙伴。 　　总结发言，讲得很混乱，基本是看到本子上写了什么就讲什么。 结束，面试官就问。为什么会造成这个混乱的局面？你作为leader，你应该承担这个责任嘛？左手边的女生立马帮我挡刀，肯定我提出了一个讨论的框架，至少让讨论场面不至于太过混乱。 跟面试官聊的时候，这是压力面，没有故意难为我的意思。一般看这时候是否有人愿意担当。 其他的小伙伴也提出了几个很好的点。我们既然用工具这个框架来讨论，考虑到时间有限的情况下，可以分4个组来讨论四个工具的方案，然后分别汇报。这样的好处是，场面会比较好控制。但缺点是面试官就倾听不了每个人的发言了，只能小组选一个人总结。 我们讨论出的方案很多，但都非常浅。如果选择抓出2-3个点，重点来讨论，能出更有效的方案。但我们水平都有限，如果就几个方案重点讨论，很难说出有料的东西。  　　我犯得的两个大错误，一个错在没有设计好会议议程。二个错在没有定好总结陈述的人，然后自己同时边记边听，所以陈述的很烂。 群面不看重讨论结果，看重过程。看重的是这个过程中每个人体现的沟通、协调、表达、谈判、领导能力。 临走，面试官说我们这组大概能够一半，心想，应该有戏。 吃个了白切鸡烧饭，就打