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浅述如何提高建筑工程现场施工管理 　　摘要：现场施工管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。因此，提高建筑工程现场施工管理水平显得尤为重要。而建筑工程有其自身的特点，本文主要是根据其特点简要概述了提高建筑工程现场施工管理的方法，同时也希望本文能够对建筑工程管理人员起到一定的帮助作用。 　　关键词: 建筑工程；施工管理；方法 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　 在这个竞争日益激烈的现代化社会，管理水平成为决定一个企业成败的重要因素。对建筑工程而言，能否将其从设计到开工的各个环节准确而顺利的串连在一起，其现场施工管理起着至关重要的作用。因此，在实际施工管理中，工程管理人员应当根据建筑工程现场施工管理特点对现有资源进行科学、有效的分配，以达到资源优化利用的最佳状态，从而节约资源、不断提高现场施工管理水平。本文作者从自己多年的管理经验总结出以下几条提高工程现场管理水平的途径： 　　1 建立完整的组织管理体系 　　 一个完整、合理的建筑工程管理体系必须符合建筑工程的需要和特点，并涵盖施工现场的所有人力、物力和工程质量、生产安全等方面的管理。而要建立起这套完备而行之有效的组织管理体系，必须做到机构健全、分工明确、责任到人。项目经理作为部门负责人，应当协同其成员制定好总工程目标以及各个施工阶段的分目标。而工程目标的负责人则应谨记自己的责