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浅述如何提高油田企业经济管理水平 　　摘 要：随着市场经济的逐步完善，企业只有顺应时代潮流，才能在激烈的市场竞争中生存与发展，这是每个企业需要考虑的现实问题，同时也给油田企业结构管理提出新的挑战和机遇。文章探讨了油田企业经济结构，分析企业经济管理过程中存在的一些问题，由此提出改善油田企业经济管理的有效措施。 　　关键词：油田企业；经济管理；概述；措施 　　1 油田经济管理概述 　　1.1 油田企业经济结构 　　经济目标是企业发展的关键，只有保持经济稳定运行，才能确保企业市场竞争力。通过企业经济管理状况好坏，能够看到和把握企业当前和未来一段时期的发展脉络，企业经济管理不仅是企业的组成部分，而且是企业的重要部分，相当于企业的心脏。油田企业在进行经济管理体系规划过程中，需要时刻保持经济管理体系完整性、统一性和连续性，企业在进行经济管理活动时，要合理调配经济资源。油田企业最高管理者的主要工作内容就是对企业内部宣传有关政策法规、经济法律以及相关经济制度，通过制定具体经济管理方针和经济管理目标，来实施对企业的内部管理。对油田企业来说，企业的最高管理者不仅要保证企业内部经济管理和文化相匹配，还要对经济管理者实现有效承诺。企业管理者在管理经济环节中，要树立正确的人生观、世界观、价值观，把企业经济利润作为终极追求目标，确保企业良性发展。企业管理者需要普及有关经济知识，定期或者不定期与企业