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浅述如何提升石油企业人力资源管理竞争力 　　摘 要：随着社会的发展，石油企业作为我国经济发展的重要企业，需要采取相关措施稳定企业的发展，此时石油企业需要提升人力资源管理力度，提升石油企业的市场竞争力。石油企业可以通过改变已有人力资源管理方式，以适应市场的进步为目的对人力资源进行创新管理，最大程度发挥人力资源管理的作用。本文对目前石油企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出改善问题的针对性的措施，为石油企业提升人力资源管理竞争力提供探索方向。 　　关键词：石油企业 人力资源管理 竞争力 　　一、引言 　　随着现代市场发展的需求，石油企业如果想要提升人力资源管理竞争力，需要对企业已建立的人力资源管理体系进行创新，不但要提出新的人力资源管理观点，还要采取新的人力资源管理措施。通过建立全新的人力资源管理体系，能改善石油企?I目前发展存在的问题，并提高石油企业在市场的竞争力，所以，石油企业提升人力资源管理竞争力应当围绕国内市场的发展情况制定措施，以此达到最佳的人力资源管理效果。 　　二、石油企业人力资源管理存在的问题 　　我国大部分石油企业仍使用传统的人力资源管理模式，导致石油企业的生产不仅缺乏市场竞争力，更不能满足现代生活的需求，因此，石油企业需要根据我国市场发展形态对石油企业存在的问题进行分析，以此提高人力资源管理竞争力。目前石油企业人力资源管理存在以下几个问题：