浅述怎样做好落伍护理人员管理教育工作.docVIP

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浅述怎样做好落伍护理人员管理教育工作

浅述怎样做好落伍护理人员管理教育工作   【摘 要】本文就“落伍”护理人员思想状况进行了分析,并就其管理教育提出了解决对策。   【关键词】“落伍”护理人员;思想分析;管理教育措施   【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)11-0806-01   “木桶原理”告诉人们:一只木桶的容量大小,不是由其最长的那块木板决定,而是由最短的木板决定①。温家宝总理也曾作过一个传神的比喻:“一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只,而是那个最慢的船只。”媒体称其为“舰队理论”②。工作就像竞技场,有脱颖而出者,也会有处于落后态势的“落伍”者。所谓“落伍”护理人员,一般是指思想基础比较差,缺点比较突出,思想比较消极,工作不积极,不关心集体;工作上挑肥拣瘦,怕苦怕累,无病呻吟;纪律上不服从管理,作风稀拉,大错不犯,小错不断,我行我素,破罐子破摔;与领导关系紧张,对立情绪大,牢骚怪话多,故意出难题等。“落伍”护理人员管理教育工作做好了会增强“战斗力”,反之就会消弱“战斗力”,“落伍”护理人员虽是少数,但其负面作用和管理教育工作值得引起各级关注。   1 “落伍”护理人员思想状况分析。   “落伍”护理人员生活的微观社会环境不同,导致“落伍”的原因、性质及表现形式也不一样,做好“落伍”护理人员的管理教育工作,必须先弄清她们具有的与一般护理人员不同的心理特点。   1.1 动力不足型。   其日常表现为:得过且过,缺乏远大理想,思想空虚,没有明确而充实的生活目的;工作动机比较狭窄,工作态度不十分积极,对集体的事情热情不足,兴致索然。 动力不足型“落伍”护理人员,由于缺乏强大的精神力量,一旦遇到较大的困难和挫折,轻者会惊慌失措,重者会变为更加心灰意冷。极个别的还可能会在政治上、思想上发生某种问题。   1.2 习气不良型   其日常表现为:信条倾向中庸、义气用事、表里不一、自我控制较差。 这类“落伍”护理人员,因存在消极心理定势或养成了不良习气,容易发生违纪行为。同时,在教育过程中也容易反复,思想政治工作难度较大。但是只要着力端正了她们的思想,矫正了心理定势,其不良习性,也是可以改变的。   1.3 自卑多疑型   其日常表现为:我不如人、自我埋没、敏感多疑、虚荣掩饰。这类“落伍”护理人员,多是经常受到挫折而自己又缺乏正确的思想方法,加之受到冷眼讽语的刺激所致。教育引导她们的关键,在于启发她们端正思想方法,正确认识自己,正确认识他人。因此,工作难度并不很大。   1.4 情绪偏执型   其日常表现为:逆反情绪较浓,比较固执,爱钻“牛角尖”。这类“落伍”护理人员,主要是由于思想不端正而导致情绪的偏执。因此,她们较易走极端。做好她们的教育转化工作,重点要放在发挥真理的力量,即在以理服人上下功夫。   2 “落伍”护理人员管理教育措施   “落伍”护理人员的思想教育工作,应坚持“惩前毖后、治病救人”的原则,摸准摸透原因,消除其消极心理,引导其向先进方面转化。   2.1 管理人员要加强自身修养,积极探索管理规律   加强自身修养,提高自身管理素质,是管理人员做好“落伍”护理人员思想工作基础。作为管理人员要努力探索管理教育工作的新对策、新办法,营造积极和谐健康向上的工作氛围。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,在日常工作中要多用自己言行举止感化她们,使“落伍”护理人员认识到自己的不足,进而向好的方向发展进步。   2.2 要找准“落伍”原因,选准教育引导突破口   形成“落伍”原因是复杂而多方面的,只有深入调查研究,摸清来龙去脉,才能打开思想工作的突破口。做好工作的关键是要怀着深厚的感情,从关心她们的成长进步出发,主动亲近,多送温暖,使她们感受到科室大家庭的温暖,自觉解除思想包袱。要用信任换取信任,平等对待、互相尊重,工作有失误时,管理人员要敢于担当,主动做自我批评,并以实际行动教育全体人员,就会启动“落伍”护理人员上进心。   2.3 要善于发现“落伍”人员的长处,调动其内在的积极因素   “落伍”护理人员的毛病比较突出,往往因人们忽视她们的长处,使她们产生自卑感。管理者必须正确看待“落伍”护理人员,要善于发现长处,要坚持以表扬鼓励为主,不要总翻“老帐”让其丧失信心。要有耐心,要不怕反复,对其要求,应注意“低起点、小幅度”,欢迎微小的进步。对其可能会犯的毛病,要勤打“预防针”,及时指正。只要方法得当,就能够使她们早日迈入进步的行列。   2.4 要尊重“落伍”护理人员,学会情感交流激起共鸣   “位有高低,身无贵贱”,尊重是转化“落伍”护理人员的前提和基础。对于“落伍”护理人员,要在坚持原则的前提下多关心、多交流、多鼓励,以此来激发她们的自尊心。同时要把握

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