建立教师各项奖励办法.PPTVIP

本校組織改造雛議受評系所名稱 * 人事工作 與 系所評鑑 報告人：銘傳大學 林惠蓮 98年8月27日 前 言 人事單位如何在系所評鑑作業上提供 有效支援，作為教學品質，學術研究 與行政服務之改善依據，並使系所能 順利通過高教評鑑，獲得優良成績， 茲說明如次。 一、教學品質之提昇 1 教師聘任之專長與數量 2 教育國際化之因應 3 海外延攬優秀師資 4 教師之聘任 教師聘任之前置作業 合理化的生師比 減輕授課時數 增聘專兼任教師 教師教學負擔情形 新進教師適應機制 1 新進人員 座談會 2 資深教師引導及教學觀摩 3 人事人員積極溝通與協助 讀書會 教學 研討會 教學觀摩 教學成長 教師 座談會 導師研習 學術 研討會 教學專業成長 管道與機會 本校組織改造雛議受評系所名稱 積極安排並 引導老師參與 系上各項 教學觀摩 主動瞭解教 學缺失原因 擬定新教學 方式進行 教學輔導 協助教學評鑑 績效較低者 二、建立教師各項獎勵辦法 （一）校內學術研究獎勵 專任教師學術研究成果獎勵 補助專任教師出席國際學術會議 教師進修研究獎勵辦法 1 2 3 二、建立教師各項獎勵辦法 （二）校外學術研究獎勵 本校組織改造雛議受評系所名稱 教師申請國科會計畫案 教師申請教育部專案計畫 教師申請其他機構之專案計畫 Conclusion 1 2 3 二、建立教師各項獎勵辦法 本校組織改造雛議受評系所名稱 其他優良事蹟之獎勵 資深教 師表揚 優良導師徵選 外國教 師補助 特優教 師獎勵 三、其他重點事項 本校組織改造雛議受評系所名稱 三、其他重點事項 本校組織改造雛議受評系所名稱 敬請指教 祝福您！ 吉祥如意 平安健康 本校組織改造雛議受評系所名稱