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- 2018-11-23 发布于福建
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浅述如何提升企业财务管理综合能力
浅谈如何提升企业财务管理综合能力
摘要:企业作为以实现经济目标为优先原则的组织,在复杂市场环境下需要提升财务管理综合能力。根据《资本论》第2卷,有关“资本循环”章节的论述:资本循环公式G―W―G`分别表示三种职能,即货币职能、生产职能、商品职能。并且,在企业资本循环的时间、空间两个维度中,这三种职能形态同时存在。因此,关于企业财务管理综合能力的实现,关键就在于:针对资金在上述三种职能形态上的分布所施展的管控能力。
关键词:浅谈企业财务管理综合能力职业技能
一、问题的提出
企业作为以实现经济目标为优先原则的组织,在复杂市场环境下需要提升财务管理综合能力。所谓“综合能力”,不但体现在传统意义上的账务管理;更体现在对企业资本循环整个过程的资金监管能力。根据《资本论》第2卷,有关“资本循环”章节的论述:资本循环公式G―W―G`分别表示三种职能,即货币职能、生产职能、商品职能。并且,在企业资本循环的时间、空间两个维度中,这三种职能形态同时存在。因此,关于企业财务管理综合能力的实现,关键就在于:针对资金在上述三种职能形态上的分布所施展的管控能力。
从目前诸多企业财务管理的模式来看,仍以资产负债平衡表作为评估企业资本运作绩效的指标。不可否认,资产负债平衡表所反映的信息,能够为企业提供经济目标实现程度的绩效评估。然而,这种静态的事后总结,却无法支撑现代企业市
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