浅述新时期下建设工程经济风险管理的思路.docVIP

浅述新时期下建设工程经济风险管理的思路 　　摘要：建设工程项目由于工期长、投资大，在建设过程中不可预见的因素较多，在各阶段出现的诸多问题均会以各种方式增加项目的风险，如果不加防范，会影响工程的顺利进行。因此，本文通过分析新时期下建设工程经济风险管理的思路，从而提升企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　关键词：新时期；建设工程；工程经济；风险管理 　　一、建设工程项目中的主要风险类型 　　工程项目风险是一种特定的风险，是指工程项目在筹划、设计、施工和竣工验收等各个阶段，可能遭到的因自然灾害和各种意外事故的发生，造成人身伤亡、财产损失和其他经济损失的风险。风险识别就是确定何种风险事件可能影响项目，并将这些风险及其特性整理成文档。建设过程中主要存在以下风险：①合同风险：合同条款遗漏、表达有误，条款模糊，合同纠纷等。②经济风险：通货膨胀或缩紧、汇率变动、市场动荡、社会各种摊派和征费的变化、资金不到位。③自然及环境风险：洪水 、地震、火灾、台风、雷电等是不可抗拒的自然力风险。④管理风险：是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象，例如管理组织、领导素质、管理制度等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。⑤技术风险：是指由于与工程项目建设相关的技术因素，例如工程设计方案是否确定，工程设计的质量水平、设备的功能指标、各项说明文件编制水平等的变化，而给工程项目建设待了的风险；又例如必须根