浅述新时期人力资源管理创新.docVIP

浅述新时期人力资源管理创新 　　摘要：人力资源管理作为一门新兴管理学科，近20年来取得了长足的发展。在新世纪，新理论、新思想、新方法、新问题，层出不穷、不断涌现，人力资源及其管理更是显得比任何时代都更为重要。本文就新时期人力资源创新管理进行探讨。 　　关键词：新时期人力资源管理创新 　　1.新时期企业人力资源构成及特征 　　现代企业竞争的核心就是人才，人才资源已经成为企业实现科学、持续发展的必要保证，基于人才在企业发展中的重要性，我们可将新时期企业人力资源分为通用人才、核心人才与特殊人才三种。前者基于市场的充足供给而较易获取，包含经受长期教育，能胜任专业工作，发挥对企业较大服务价值的人才。同时还包含学历较低人员，主要负责秘书、后勤与保卫等工作。核心人才主要指与企业核心竞争力密切相关的高能力人才，例如研发者、高层管理人员、重要销售人才等，其担负企业方略管理的制定、经营创意与服务质量的提升、有效降低企业经营管理成本等重要职能。新时期企业人力资源具有普遍文化程度高、创造性与独立性较强、体现较快流动性、较强团队协作性等显著特征。 　　2.人力资源管理的发展趋势 　　随着世界经济的发展和变化，人力资源管理的理论和实践也迅速发生着变化，其观念、思路、制度和方法等呈现出新的发展趋势。 　　2.1人力资源资本化 　　在传统的人事管理中人被视为“劳动力”，在既定规则下组合、使用资源