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浅述水利工程现场施工技术管理问题及对策 　　摘要：近些年来，我国的水利工程发展状况较快，为我国的国民经济发展贡献了力量，但是在我国水利工程之中还存在诸多的不足以及缺陷，基于此，本文探讨了水利工程现场施工技术管理之中的主要问题以及相关的解决措施。 　　关键词：水利工程；现场施工；技术管理 　　中图分类号：TV文献标识码： A 　　引言 　　伴随着改革开放的进程不断推进，我国社会经济也得到了快速的发展，与此同时城市建设工程更是在不断的扩展。从当前的工程建设发展现状来看，这对于我国的水利施工企业和集团来说既是机遇又是挑战，的的确确这是一个很好的发展机会，然而我国的水利施工现场管理依旧存在着很多问题和挑战，这也就必然需要我国的施工集团和企业不断提高对施工现场的监察和管理力度。水利施工企业要在保证施工管理的科学化和施工质量的完善化的前提和基础之上去追求效益，要做到经济效益和社会效益的统一，也只有这样才能够更好的面对经济与社会发展对水利施工管理提出的新要求和新目标。 　　1、水利工程现场施工技术管理的原则 　　1.1、经济 　　首先，对于施工技术的方案，必须根据工程造价，现场施工条件，影响施工质量的因素，工期等综合的分析，保证技术方案的科学性和适用性；现场施工技术管理人员不能只将眼光放在工程质量和施工进度方面，还必须重视对市场进行调查。做好材料、设备等造价。力争在保证材料、设备质量的前提下，实现施工成本的最小化。 　　1.2、标准。 　　规范水利工程的施工必须严格按照国家关于水利施工的相关规范和标准进行，确保施工的标准化和规范化。在实际施工过程中，必须对施工的各项活动进行协调，规范施工现场的秩序，使施工现场的各项工作都能按标准顺利的进行，发挥施工技术管理在提高工程生产效率方面的作用。 　　1.3、科学 　　合理水利工程现场施工的各项工作必须按照科学合理的原则进行。首先，要保证施工技术制定的科学性和合理性，其次，施工过程的各项工作必须符合现代化生产的要求，加大对新技术、新设备的投入和运用。再次，施工方法，施工工艺以及各项施工流程的设计必须科学、合理，使得施工现场的人力资源、物料以及资金都能得到优化的配置和利用。 　　2、水利工程现场施工技术管理重要性 　　由于我国的水利工程建设尚处在发展时期，工程施工中的各方面的技术应用，以及工艺处理，材料和装备的选用都在极尽取得成就，以备良好的发展。水利工程是我国目前面临的重要课题，因项目投资的性质和来源渠道不同，项目法人也会因所要担任项目的重要性而不相同，多数情况下，项目法人是从项目建设地的水利部门调出人员来担任工程现场施工管理任务。项目法人主要是经由现场管理机构派出，且相关的职责是做好施工现场的水电以及通讯问题，以及施工现场的道路平整，现场居民的拆迁赔偿，相关的征地以及移民安置。项目法人要做好各方签订合同的工作，同时要依照合同进行管理，确保工程的合同管理有效性。水利工程项目的现场管理是不受限于投资和质量等的相关管理控制的。而是一个相对较复杂的实施管理工作过程，诸多环节的紧密相连，而且管理中不得出现闪失，否则后果损失严重。 　　水利工程项目施工中，要涉及到工程的施工方法，机械运作，材料以及人力和资金等方面的要素，这些都需要进行有效的管理，只有管理有效才能使施工过程顺利且保障生产安全。水利工程项目的施工现场人员杂，机器材料堆积，场地环境因施工中的需求常常变动频繁，工种多立体作业，安全事故会因为管理不周而时常发生，从事施工操作的人，会因为工程中的客观因素而身陷危险，同时也会由于施工人员的自身失误而导致他人的生命安全受到威胁。因此做好水利工程施工现场的安全管理工作极其必要，重点是安全管理。 　　3、我国水利施工现场管理存在的问题 　　3.1、现场管理难以实现工程的全面控制 　　我国的水利施工现场在大多数情况下都是有很多的工人参与其中的，这也就是为什么当前水利施工现场的具体实施步骤很难实现真正有序和有效的控制。其实在现实的水利工程施工现场是经常发生这种因为控制难而造成的水利施工问题。 　　3.2、物料因素的管理难以实现全面控制 　　一个工程建设项目是必须要有足够的原材料，在工程的施工现场工程材料的具有大量性和多样性，这也就难免会有优劣不齐的现象出现，也就造成了我们的水利施工现场管理的艰巨性，对这些物料的质量进行甄别和判断增加了难度。 　　而且在绝大多数的情况下，工程施工单位认为引进的设备和进场物料的质量的是合格的，并且偏差性是比较小的，因此他们也就仅仅通过厂家提供的产品检测书和实验测试报告来作为产品合格的依据和批判标准。然而实际情况是，在很多情况下这些物料的质量是参差不齐的，需要我们的监督人员进行仔细甄别。这也就是我们的水利施工现场为什么物料因素的管理难以实现全面控制