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集团财务心得体会 　　篇一：集团财务心得体会 　　心得体会：  　　建立面向未来的集团财务战略管理体系之我见  　　近几年，集团财务管理工作克服了全球金融危机的影响，在保障企业运营、支持业务发展、控制经营风险等方面取得了较好的成绩，为打造未来集团财务战略管理体系奠定了基础，起到了重要的作用，为此我正对如何建立面向未来的集团财务战略管理体系谈一些我的粗浅看法：  　　一、 对面向未来集团整体财务工作的基本构想  　　自XX年我担任集团财务负责人以来，在总结XX总等前辈们经验的基础上，又经过四年多的实践，集团财务管理已基本形成了一套较为系统的思路和框架，归纳起来可以总结为“一二三四五六”。  　　1、是指一个目标，即“集团整体价值最大化”。这是整个财务系统最重要的战略方向。集团整体价值最大化意味着顾客体验到最好的价值、国家有最多的税收、股东有最好的回报、员工有最好的成长、合作伙伴有最好的收益。所有这些利益关联方都能得到合理回报的唯一途径，就是集团要实现整体价值最大化。  　　2、是指财务的两项核心职责，即创造价值和管控风险。现在的财务早已不是过去账房先生的概念了，工作着力点要从反映过去转向管理未来，“外盯机会、内看风险”二者要兼顾。一般而言，财务创造价值有两种方式：一是通过支持产业经营实现利润；二是资本增值，也就是“用钱生钱”。管控风险也有两个方面：一是经营风险，二是财务风险。所谓经营风险就是要避免在资产经营上亏钱，过去我们在这方面有很多教训，如XX年的手机、XX年的空调在库存管理方面损失很大。财务风险方面，最需要关注的是现金流不能断掉。现金流就像人的“一口气”，一个人无论有多么强壮，只要这口气过不了就会死掉。  　　3、是指财务的三项核心能力。第一项是运营支持能力。即财务支持业务团队把业务做成功的能力，这是财务的首要职责。要把财务部门的成功通过业务部门的成功去实现，只有业务成功了，财务才算成功；业务不成功，财务无论做得多么好都不算成功。第二项是风险管理能力。我有个比喻，财务就像足球场上的后卫，要守住自家球门，不能让对手攻破，要做到这一点，严格的风险控制是非常重要的。第三项是价值创造能力。包括通过协助经营创造价值和财务直接创造价值，就像足球后卫不仅要守住球门不失，而且还要主动创造机会去进球。 　　篇二：财务分析心得与体会 　　姓 名：刘美 玲  　　学 号：XX  　　任课老师：高 文亮  　　XX年6月9 　　财务分析心得与体会 日　　财务报告分析心得体会 　　随着大部分的课的结束，我们这学期开设的企业财务报告分析也将接近尾声了，确实这门课程的学习也确实给我带来了很多的体会和感受。这门课像一盏照明灯，也像一个本书中的一个“引言”，它向我们展示了会计学科的“概貌”。 财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法，把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体，通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况，分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力，并对企业做出综合分析与评价，预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力，为相关经济决策提供科学的依据。  　　财务报告分析对于不同的对象其作用也是不同的，对于投资者，分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。对于债权人，分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。对于企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制，利用财务报告进行经营分析。该分析要分析企业各种经营特性包括盈利能力、偿债能力、经营效率、发展能力、社会存在价值等，并要综合分析企业的经营情况。对于政府经济管理部门的分析主要是为制定有效的经济政策和公平、恰当地征税而进行经济政策分析与税务分析。其分析的重点是企业发展、社会价值分配等。对于工会组织的分析主要是为争取职工合理的工资、福利等利益而进行的工会利益分配分析。其主要分析企业社会价值分配、盈利能力等。对于注册会计师，目的为客观、公正地进行审计、避免审计错误、提高财务报告的可行度也要对财务报告进行审计分析。其分析的重点是财务报表及其之间的稽核关系与各种财务能力、经营特性分析。 会计工作是经济管理的重要组成部分，在经济发展中发挥着基础作用。建立和实施会计制度规范了单位的会计核算，提供了真实完整会计信息，规范有序的会计环境和有