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浅述油气田地面工程造价管理及控制 　　【摘 要】油气田地面工程属于产能建设的行业，油气田是否能够有较高的产量以及稳定的生产在一定程度上受到产能建设的影响。谨慎合理的控制以及管理地面工程的造价与促进工程投资效益有效的提高在建设油气田地面工程的过程中占据着重要的位置。由于油气田企业在某些生产活动中受到外部因素以及内部因素的影响，在地面工程造价工作中出现了较大的改革，油气田企业为了能够全面的适应社会经济的发展，与时代共同发展进步，促进企业更快的发展。本文细致的探讨了在油田地面工程造价工作中怎样有效合理的进行控制以及管理，促进油气田地面工程全面实现管理的目标。 　　【关键词】油气田；控制；管理；工程造价 　　1.前言 　　随着我国油田企业的快速发展，在工程造价中怎样有效且合理的进行管理与控制，促进企业在有限的财产中获得更多的经营利益，是目前油田企业产能建设的面临的重要课题。由于油气田在建设工程的过程中每个阶段在控制造价方面都存在不同的特点，因此造成了工程造价在建设工程过程中起到的重要作用也不相同，对工程造价进行有效合理的控制管理，能够帮助油田企业获得更多的投资效益。 　　2.油气田地面工程造价管理的实际情况以及重要性 　　油田企业的地面工程造价工作由于受到外部因素以及内部因素的影响，具有求变、求存以及求强的基本特性[1]。自从我国2001年加入世界贸易组织后，油田行业的发展环境以及市场经济都在很大程度上发生了改变，并且深入的提高了我国经济市场往国际化方面发展的方向。并且，市场的竞争因为部分跨国企业的加入而变得越来越激烈，面对市场发展激烈的竞争，我国油田企业加强工程造价的控制以及管理是必然的发展趋势，所以，使油气田地面工程的成本得到降低，加强地面工程造价工作的管理体系是油田行业将成本有效进行控制的首要选择。 　　另外，现今油气田地面工程在很大程度上受到外部因素的影响，促进了工程造价方面管理工作出现改革是必然的发展方向。根据分析目前油气田工程全面的情况得知，因为油气田工程在实际施工过程中有着相对困难的挖掘工作，所以，要想油气田行业能够稳定健康的发展，必须要严格的控制以及管理地面工程的造价。目前，我国的油气田造价工作在管理的过程中具体存在以及几个方面的不足：地面工程在竣工完成后有着较长的结算时间；工程在造价过程中出现腐败现象；由于工程造价的前期的工作比较脆弱，导致工程后期有着相对繁重的堵漏工作；因为油气田地面工程相对庞大，因此无法有效以及快速的与市场环境出现的改变互相适应。 　　3.油气田地面工程造价工作控制以及管理的措施 　　在构建油气田地面工程的过程里，有效合理的对地面工程的造价进行控制是值得重视的问题，能够帮助油田企业获得更多的投资效益。现今，我国油气田企业在进行地面工程造价工作时一般是选择工程的全过程实行控制手段。由于地面工程在建设过程中每个过程均有不相同的特征，因此要根据地面工程阶段的不同而选择有针对性的管理以及控制的手段。 　　3.1发包阶段油气田地面工程造价的管理 　　油气田地面工程造价管理工作在市场经济的影响下，推行以及强化招标制度是重要的管理方式。油气田地面工程在进行招标时，在挑选监理单位、承包单位以及设计单位是要认真的进行。企业内各个管理部门的员工上岗时都要有相关证件，并且将责任以及工作任务落实到每个员工的身上，让负责各项工作的工作人员能够积极配合并且进行良好的沟通，保证能够顺利的进行地面工程招标的具体工作。地面工程的标底在进行审查工作时，该项工作最重要的部位是保证能够与审查的相关标准互相符合，如：工程量的审查，防止出现多算或者错算的情况；分项工程单价的审查工作，防止在计算工程量时出现重读的情况；对工程取费费率进行严格的审查，防止出现多算或者高取的情况[2]。地面工程在定标以及评标的过程中，则需重视以下几个方面：首先，将工程招标的方法公布在大众面前，如果地面工程的招标需要邀请其他单位时，则要邀请一些不在相同省份且效益良好的单位，防止出现串标以及围标的情况。其次，要确定地面工程评标人员的专业知识以及具备良好的业务素质，促进管理以及控制地面工程成本价与标底价的工作得到有效提高。最后，确保地面工程招标制度能够坚持诚实信用、公开、公正以及公平等基本准则，加大地面工程投标的监控力度。 　　3.2控制油气田地面工程设计阶段的造价工作 　　控制油气田地面工程造价工作最关键的是控制投资工程的初期以及设计工程阶段，同时也是能够将建设项目合理的进行确定以及经济资源优化的主要过程。尤其是地面工程在建筑初期的投资过程中，研究工程的可行性对于工程的投资是相对重要的，而对于评价工程的可行性来说估算投资能够有着重要的位置，同时还是评价工程融资方案的是否可行的前提条件。所以，在地面工程造价的过程中研究项目的可行性能够为投资决