系统化领导组织Devops转型技术创新 变革未来1 企业在敏捷转型路上面临的挑战常常踩入的陷阱有哪些用转型系统思考屋领导组织转型敏捷在大多数企业里的实际发展历程敏捷在大多数企业里的实际发展历程传统环境Agile Teams团队多团队组织级敏捷在大多数企业里的实际发展历程需求 设计 开发 测试 部署 上线Idea反馈价值流的范围逐渐延展,仓筒式组织结构逐渐打破,全功能团队越来越普遍敏捷让很多企业产生巨大的变化Top3收益:ü增强了应对优先级变化的能力ü提升了项目的可视化程度ü让业务与IT的协同一致98%的人认为开展敏捷的项目在以下方面有所成功: ü客户满意度 ü及时交付率 ü业务价值来源:Versionone 2018年State of Agile Report但每个企业都遇到各种挑战…Top3挑战:ü改变组织文化ü人们对组织变革的抵制ü管理层没有给于足够的支持84%的人反馈,其所在组织的敏捷成熟度偏低或发展中水平来源:Versionone 2018年State of Agile Report企业开展敏捷转型容易踩到的陷阱①期望过高, 对困难认识不足②团队不理解为什么 要转型③缺乏规划和系统性设 计⑤没有识别关键的利益 干系人④缺乏持久地领导⑥没有让中层动起来企业开展敏捷转型容易踩到的陷阱⑦长期做局部优化⑧试点选择错误⑨过于沉溺于实践⑩浅尝辄止,形式化11下面热闹,上面无感12
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