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浅述房屋建筑工程进度控制措施 　　【摘 要】工程进度有效控制一直是建筑行业内外共同关注的一大课题，但是随着建筑业的快速发展，以及行业内市场竞争的加剧，工程进度的控制出现了很多问题。本文通过对现阶段我国房屋建筑工程进度控制现状进行分析，并提出了一些建议，以作交流。 　　【关键词】房屋建筑；工程进度；控制措施 　　随着国民经济的快速发展，对房屋建筑的需求也越来越高，工程进度的控制也越来越得到了重视。工程进度的有效控制直接关系到建筑工程的施工成本，对工程项目的效益有很大的关联，因此，做好房屋建筑工程进度控制是现阶段我国建筑行业发展的必然要求，对我国建筑业的可持续发展有着不可忽略的意义。 　　一、现阶段工程进度管理中存在的问题 　　1、制约因素多，管理不到位 　　由于工程进度的控制贯穿在工程施工的全过程，是一个动态管理过程。因此，影响工程进度的因素是多方面的，比如工程管理人员自身的管理水平、劳动力需求状况、施工现场环境、资金问题、设计变更的影响、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商在工程进行前没有很好的进行分析，制定相应的计划，对这此问题并没有什么积极有效的措施，往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。管理组织上不能够保证进度目标的实施，缺乏有效的监督、激励、考核机制，人浮于事，导致执行能力很差。项目成员只关注自己是否得利，