卓越管理者的职业理念讲义教材.pptVIP

卓越管理者的职业理念与精神;1、经理首先是人力资源管理者 2、经理是上级决策的的推进者 3、员工的成功是经理成功的保证 4、经理的素质与风格决定部门文化; 一个出色的经理，应该是“经营者的替身”，代表高层对某一个部门、某一个项目实施有效的管理。; 一个出色的经理，应当是其他中层经理的“供应商”。也就是说，公司里的其他部门、其他同事是自己的“内部客户”。;一个出色的经理，应当是下属的、领导和教练。 一个出色的中层经理，应当是客户的朋友和顾问。;作为下属的四项职业准则; ;作为上司六大角色;规 划 者;营 运 者; 沟 通 者; 团 队 领 袖; 教 练 员;骨干员工与管理者的区别;角色的七大变化 ; 常见的角色错位;第二单元 经理人的职业素养; 廿大职业精神; 就是对每一个生命的尊重； 就是对每一个生命不同存在形式的尊重； 就是对弱者的同情，对强者的敬仰和学习。 就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一个人的尊重。 否则，就是势利小人。; 是谁让我们有了今天的生命？ 是父母！ 是谁让我们摆脱了愚昧？ 是老师！ 是谁给我们一个温暖的家？ 是家人！ 是谁给了我们一份工作？ 是老板！