浅述电力企业管理如何创新.docVIP

浅述电力企业管理如何创新 　　摘要 ：随着发展中国家的经济不断发展，对电力的需求同样越来越迫切。管理，是一种特殊的社会实践，它是协调集体活动以达成预定目标的过程。企业管理是管理领域影响最大的一个分支，如同其他管理一样，通过计划、组织、激励、协调、控制等施加于生产经营活动，使之符合客观规律，从而取得良好效果。 　　关键词 ：电力企业 管理创新 企业发展 　　电力企业的发展与稳定对我国国民经济的发展以及社会的稳定具有极其重要的影响与作用。面对着新的市场形势，电力企业在市场竞争中产生了新的矛盾与挑战，因而电力企业提高其自身核心竞争力已变得刻不容缓。因此，我们必须将企业管理与创新工作的协调发展，加快企业管理的创新，并且在管理创新工作中，极大程度上提高管理效率以及市场的核心竞争力，从而有效地推动电力行业的发展。将企业管理与创新工作协调发展，不仅有利于提高企业经济效益，而且有利于促进企业生产经营的进一步健康发展，从而实现拉动全社会经济增长的目的。 　　一、企业的管理创新的原则 　　1.管理创新应坚持以人为本。当代企业管理创新是以人为中心的管理创新，人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。 　　2.管理创新是一个发扬民主、集思广益的过程。在新形势下，科技的迅猛发展，使社会分工愈来愈细，作为一个企业的领导者，其