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浅述路桥施工技术质量控制 　　摘要：路桥施工技术质量控制则主要是对施工技术的质量进行监督、核查和协调。路桥施工技术质量控制的主要目的是确保工程施工过程符合相关规定，为工程项目的顺利、圆满完工提供制度保障。质量控制贯穿于整个路桥施工过程。本文主要从全过程控制、进度管理、执行力三个方面进行探讨，分析路桥施工技术质量控制具体措施。 　　关键词：路桥工程；施工管理；质量控制 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　 　　路桥施工过程中，技术质量是整个项目的灵魂，是路桥建设的核心，加强路桥施工技术质量控制是路桥安全的基础，是人民财产和生命的保障。路桥施工技术质量主要是指路桥施工过程中务必依照国家技术标准和法律法规，在遵循合同相关规定的基础上确保工程项目按时、按标完成。路桥施工技术质量控制则主要是对施工技术的质量进行监督、核查和协调。路桥施工技术质量控制的主要目的是确保工程施工过程符合相关规定，为工程项目的顺利、圆满完工提供制度保障。质量控制贯穿于整个路桥施工过程。下面主要谈谈路桥施工技术质量控制的具体措施： 　　一、加强事前、事中、事后控制，实施路桥施工全过程控制 　　路桥施工质量控制应该是全过程控制，其包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。事前控制主要是指路桥工程项目施工前的施工图、原材料购置、半成品准备等管理工作。其中最为主要的事项就是对整个施工合同和相关规则的研究，从而对施工过程进行策划。其次，事中控制。事中控制主要是对施工过程中的各个工序、各个环节进行管理，确保工序质量，切实做好各个工序的交接。在这个过程中必须采取责任落实机制，让每个工序、每个环节、每个单元的工作都责任到人，确保每一项工作必须顺利、圆满。并且根据各个工序的特征，对每个工序中各种质量影响因素进行分析，根据事前控制过程中制定的质量控制制度和体系进行检查和监督。而且对各个工序彼此间的关联性进行分析，切实做好各工序之间的交接工作。最后，事后控制。事后控制主要是指对施工之后的路桥工程项目进行检查和验收。具体工作主要表现在以下几个方面：（1）对所完成的路桥施工项目情况跟合同规定和事前控制时所制定的施工目的进行比对，检查施工后的工程是否符合合同所规定，是否存在违法违纪行为，是否存在一些不足的地方……。（2）对路桥安全进行全面评估，判断其安全系数。在评估过程中，必须严格遵循国家的法律法规，根据合同、制度所要求的各项技术指标进行评估。 　　二、加强路桥施工进度管理，贯彻落实责任到人制度 　　前面在讨论事中控制时已提出了责任到人机制，下面主要探讨在施工过程中各项进度管理的责任制度。责任制是确保质量的最有效方法之一，是提升工作人员效率的重要措施之一。路桥施工技术质量控制必须采取施工现场管理，而施工现场管理中必须进行进度管理，进度管理主要是指在施工过程中对各项进度是否符合合同上所规定的目的、任务进行监督和检查，以确保工程在规定的时间内符合所规定的质量标准。其实，在路桥施工过程中，其进度管理主要包括以下两个方面的内容，其一是工程施工之前对工程进度的安排和计划，施工进度计划主要在于对整个工程施工的难易程度、所采取的方法方式、工程质量的规定等进行分析并确定每个进度的目标。具体的讲，工程进度计划就是对整个施工项目进行细分，将工程项目分成许多工序或者环节进行管理和控制。其二是工程施工过程中对进度计划的实施。进度计划的实施主要是指要求各个施工进度符合进度计划的要求。 　　在实施进度管理中必须采取以下几个方面的措施：（1）必须贯彻落实责任到人机制。对于施工进度计划的实施，其在上报主管部门进行审核之后便可进行，而进度安排或者计划必须进行细分，细分后的各个进度环节都必须按月分配工程任务表，每个计划项目、每项路桥施工工序都必须分配到班组，将责任贯彻落实到每个负责的部门和个人，并且必须处理好物资、资金以及人力的安排与调配，对施工过程中各项工作、各项指标进行定期和不定期的检查，并记录各个进度和环节中存在的问题和不足，最终根据所检查的结果进行员工和部门绩效考核。（2）采取工期成本优化措施。工程施工进度管理就是一个“进度计划制定-计划实施-计划检查-计划调整”的不断循环过程。对于工程施工过程中可能出现的偏差，必须进行有效的调整。其中比较常用的措施就是工期成本优化措施。也就是说，在工程进度没赶上进度计划或安排时，必须对压缩工期以及赶工成本进行具体的分析，并将那些成本最低的施工环节或者工序进行有计划的压缩，以致在确保成本最低的情况下逐步实现工程施工进度的计划目标。 　　三、加强质量控制的现场执行力，确保路桥的安全性能 　　在路桥施工技术质量控制过程中，其重点不在于各项质量控制的措施和方法，重点在于各种质量控制措施和方法的落实和执行力。在路桥工程质量控制中，其应该加强各项操作的执行力