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浅述电力企业文化建设 　　摘 要：企业文化推动企业发展的不竭动力；而对电力企业而言，企业文化的导向功能、约束功能、激励功能是安全生产的基石，文章对此进行了分析。 　　关键词：电力；管理；企业文化 　　1 企业文化的概述 　　1.1 企业文化的含义 　　企业文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是企业通过制度的严格执行衍生而成，在制度上的强制要求或激励促使员工产生的行为自觉。它是在企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。 　　1.2 企业文化的功能 　　（1）导向功能。所谓导向功能就是通过企业文化对企业的领导者和职工起引导作用。主要体现在：a.经营哲学和价值观念的指导。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，企业的领导和员工为他们所认定的价值目标去努力。b.企业目标的引领。企业目标代表着企业发展的方向，从实际出发以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标要具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。（2）约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。主要体现在：a.有效规章制度的约束。制度