湖南化工职业技术学院导师年考核办法-人事处.DOC

PAGE 2 PAGE 1 附件一： 专业课导师年度考核评分细则 序号 考核　部门 考 核 项 目 考核分数 考 核 要 求 计分 备注 1 系部（25分） 教书育人 5 导师和新教师敬业爱生，责任心强，乐于承担工作，团队合作精神好 　 专业课教师含实践环节 上示范课节数 10 12学时总分为10分，否则每少2学时扣1分。查新教师听课笔记 　 听新教师上课 10 24学时总分为10分，否则每少2学时折扣2分，查导师听课笔记 　 2 人事处（15分） 见习计划科学合理 15 1、有计划，指导计划具体，措施得力，操作性强，执行情况良好　　　　　　　2、各培训材料齐全，少一项扣0.5　分 　 新教师培训总体安排内容一览表 3 督导室（10分） 教案指导情况 5 1、以新教师教学检查结果为依据。位于前30％为优，29～50％为良，51～80％为一般，最后20％且分值低于70分为差。 　 　 新教师参与教研教改活动 5 1、无特殊情况每缺一次常规教研活动扣　0.2分。　　　　　　　　　　　　　　2、无特殊情况每缺一次学校组织的重大教研活动扣0.5分 　 4 教务处（15分） 作业批改指导情况 10 教案评比分值乘0.1 　 含实践性环节的作业 学生对新教师反馈情况 5 学生对新教师反馈情况为良好或以上记满分，否则酌情扣分 　 5 科研处（10分） 指导对象有何科研成果 10 新教师发表