工程建设项目经理培训教材——施工管理幻灯片课件.pptVIP

施工管理;1.3 施工管理过程与阶段划分;1.4 机械竣工的概念;1.5工程项目的构成及分解图;1.6 工程项目各层分解的定义;1.7 工程项目施工管理目标;1.8 施工管理工作的主要任务;1.9 施工管理工作的特点;第二章 施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系;2.2工程公司施工管理组织机构及主要职能;2.3 工程公司施工部主要职责;2.4项目施工管理部的组织设置及其职责;2.5 施工经理及其分工;2.6 本部项目施工管理部的主要工作;2.7现场施工经理的任命和地位;2.8现场施工经理的主要工作;2.9现场施工经理的协调工作;第三章 施工招标、投标3.1 施工招标方式;3.2 有资格的招标主体;3.3 施工招标遵循的法规;3.4 工程建设施工招标程序;3.5 施工招标文件的编制;3.6 施工招标标底价格的编制;3.7 评标组织及成员组成;3.8 评标的初审（即“三审”）;3.9 评标方法与决标;3.10 工程施工合同的种类（P24-26）;3.11 施工分包合同的管理;第四章 施工进度管理4.1 施工计划;4.2 施工组织设计; 工程实例 神华煤制油工程 煤液化反应器吊装施工方案;4.3 影响施工进度的因素; 4.4 施工进度控制方法; 图4-1 施工进度横道图;（续）4.4施工进度控制方法; 图4-2