如何开展企业流程梳理与优化演示教学.pptVIP

如何开展企业流程梳理与优化 ; PART1 流程管理思想 ; PART1 流程管理思想 ;工作内容： 对优化后的流程进行整理成册，出台工作指导依据，固化流程;基于各个流程优化的各个阶段，企业需根据实际与自身需求明确 不同阶段的目的、工作内容、工作方法以及输出成果。 ;企业首先必须从六大方面入手，全方位审视现有的流程管理体系。 ;流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程 保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流 程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。;制造企业是以市场、客户为生存基础的，流程管理的真正目的 是为客户提供更快更好的服务。流程的起点是客户，终点也是 客户，因此，一个成功的流程需要形成闭环。 ;业务流程设计的目的是：风险、成本、速度和质量的优化和控制。;;从流程管理本身，以及流程运行的支撑/保障两??层面，确定 流程的优化方向。;流程优化的原则;通过与职位、绩效、IT等手段链接，保障流程落地；建立相应 的长效机制、一体化管理机制，提升执行力。; 谢谢您的观看！