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电力企业加强企业负责人离任审计剖析
电力企业加强企业负责人离任审计剖析
[摘 要]企业的离任审计是指企业对其负责人在任职期间的工作成果进行核对及对其任职期间经营的业绩进行评判的工作,加强对企业负责人的审计与监督,能够督促其公正、守法且高效的履行应尽的职责,也是逐渐提高企业管理监督水平的重要环节。本文主要从电力企业审计工作的前期准备、重点内容等几方面进行深入探讨。
[关键词]电力企业;负责人;离任审计
中图分类号:F239.47 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)48-0111-01
企业在审计工作的过程中,审计进程的计划性和秩序性,决定了审计工作是否能够高效的进行,并且保持每个工作环节间的衔接顺畅,所以,保证各项工作环节的规范性决定着审计工作的最终成果。
一、审计前期准备
前期的充分准备,能让审计工作更加迅速且顺利的进行,提高审计工作进行时的效率,也是审计过程中必要的环节。
(一)审计人员的基本构成与标准
1、审计人员的基本标准
作为审计人员,应当有一定时间的会计任职经验和较强的审计工作能力,还应当有较强的沟通技巧与材料收集、整合的能力。作为审计人员,应当能够针对某一事项,在繁杂的种种经济材料和会计的核算材料中,迅速的提炼出有效的材料,引用这些材料对于某一经济事项进行说明与澄清,并且进一步以此来解释企业的会计核算和运行管理中所包含的问题,找出潜在的风险。
2、审计组长的职责及标准
作为审计组长,应当有较强的领导及协调能力,还要有较强的宏观管理及微观财会政策的掌控能力,另外也要有一定审计方面的风险意识以保证在审计工作的进行中采取适当的措施来降低审计的风险。
(二)审计的工作目标及审计依据的明确
1、审计目标的明确
重点是对于企业的负责人任职期间的经营成果进行核对还有对于经营的业绩进行评判。
2、明确审计的依据
应依照《会计法》、《审计法》及《企业国有资产监督管理暂行条例》还有企业的经济责任的审计办法和其它相关规定来执行审计工作。
(三)深入了解企业的概况
在审计工作正式开展前,应当与被审计公司的相关领导及工作人员进行沟通,深入的了解企业的发展轨迹及各方面概况,包括主营业务、运营流程、组织架构、行业的具体分布概况,以及重要的子公司的基本概况,以及员工的人数、架构和员工中反响比较强烈的经济问题等等。
(四)对审计的实施方案进行制定
1、对于审计的方式加以明确
首先要对现场和非现场审计公司进行确定,确认好详查与抽查的具体年份,合理的利用之前审计的结论。
2、对审计涉及到的内容加以明确
审计工作审查的范围应当包括该企业所属的资产总数或占有资产比重较高的下属企业、由企业的负责人担任法人或担任兼职的下属企业、任职期间曾经有分立、合并及改制等情况的下属企业、任职期间曾有并转关停及出现严重经营损失、出现额度巨大的不明资产、严重资金债务失衡、发生重度债务危机等财务问题的下属企业,和任职期间没有经过审核的下属企业。
3、审计期间的确认
应当制定更加合理的审计期间并和审计的公司进行沟通和确认,以便于被审计的公司进行具体安排与配合。
4、审计表格的发放
针对现场审计无法进行的范围,应当要求被审计企业事先填交有明确的审计目标的相关表格,并且进行盖章确认。审计工作人员应当向表格接收人说明表格的填写方法、具体内容以及具体目的,提高表格信息的可用性及规范性。
二、审计过程中的重点
(一)财务基本概况的审计
财务基本概况的审计是指以查阅被审计人任职期间各个年度汇总的报表编制的范围、纳入会计决算的报表、现场审计范围的子公司审查报告及其他重要的材料(其中包含各个年度上的,需要上交监事会的财务概况说明书、企业基本材料、主营业务的分析等)为基础,对各项损益数值以分析性角度进行二次审核。
在详查其任职期间各个年度的会计决算表的前提下,对其任职期间后期资产的架构以及变动概况进行详细分析,找出其有变动的根本原因,分析是否合理。
对其基础的财务各项指标进行分年度的列表计算,并且对资金变动的概况和趋势进行分析,从效益的概况、财产运作概况、债务偿还能力的概况以及发展能力概况等几个方面对于企业的整体运营概况进行总体的综合评测。
遵循重要性的准则对于存货的积压、资金质量及长期的单项额度较大且长期挂账的债务债权等情况进行调查与详细的了解,深入的探询其产生的根本原因以及潜在的威胁(应联系企业上交的相关经办人书面说明以及清欠的资料来进行)。
深入了解企业员工的集资款具体情况(包括利率与逾期、本金等等概况,是否曾经导致诉讼发生),告知对其资金偿还存在的风险。
查询其任职期间企业运行的整体核心,目标,
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