09.04内部经营业绩考核流程描述.docVIP

抚顺石化分公司制定公司业绩考核方案流程说明 流程编号及名称：R/CM09.04.01 制定公司业绩考核方案 流程简介： 1、流程内容 本流程描述制定公司业绩考核方案的过程。 2、流程的起止点 制定业绩考核方案流程自接到股份公司炼油与销售专业公司和化工与销售专业公司与抚顺石化分公司总经理签订的年度业绩合同后，企管处草拟业绩考核方案开始，至制定并下发正式的业绩考核方案止。 3、术语解释： 业绩考核方案：本流程提到的业绩考核方案是指《*年度生产经营业绩考核实施办法》，该办法是抚顺石化分公司对本公司内部各二级单位、机关处室及员工生产经营业绩完成情况进行奖惩的文件，主要包括考核原则、考核办法、考核程序等内容。 二、流程涉及部门及职责 业务主管部门及职责： 企业管理处：负责制定公司业绩考核方案流程中的草拟业绩考核方案、征求意见、修改及发布业绩考核方案等工作。 2、业务参与部门及职责： 公司机关各处室：参与制定公司业绩考核方案流程中的对草拟的业绩考核方案提出修改意见。 三、流程涉及的相关制度和记录 1、制度： 抚顺石化分公司《生产业绩考核实施办法》、《薪酬管理及经济责任制考核与分配管理办法》等。 2、记录： 无。 四、涉及的相关流程 R/CM09.04.02.01 分解业绩考核指标 五、涉及风险和相关控制 1．涉及风险 2．相关控制 六、其他需要说明的事项 无。 抚顺石化分公司分解业绩考核指