通化东宝药业股份有限公司股权激励计划实施考核办法.PDFVIP

通化东宝药业股份有限公司 股权激励计划实施考核办法 通化东宝药业股份有限公司（以下简称 “公司”或 “通化东 宝”）拟按照《通化东宝药业股份有限公司股票期权与限制性股票激 励计划（草案）》（以下简称 “股权激励计划”或 “本激励计划”） 对公司高级管理人员、公司及其子公司核心技术（业务）人员（以下 简称 “激励对象”）授予股票期权与限制性股票。公司为保证本激励 计划经中国证券监督管理委员会审核无异议并经公司股东大会批准 后能够得以顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、中国证监 会《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项号 备忘录1/2/3》等有关法律、法规以及《公司章程》的规定，结合公 司实际情况，制订本办法。 第一条 考核目的 制定本办法的目的是通过对公司高级管理人员、核心技术（业务） 人员从关键业绩、重点工作和职业道德等方面，进行工作绩效的全面 客观评估，保证公司实施股权激励计划的顺利进行，同时对激励对象 进行有效的保留和激励，提升公司业绩并促进公司发展战略目标的实 现。 第二条 考核原则 考核评价坚持公开、公正、公平的原则，坚持考核指标与公司发 展战略紧密相结合的原则，坚持对激励对象进行财务指标和非财务指 1 标相结合、短期经营成果和长期发展相结合的全面考核原则，并根据 公司战略的演化而不断修正绩效考核指标。 第三条 考核对象 董事会薪酬与考核委员会（以下简称 “薪酬与考核委员会”）确 定并经董事会审议通过的通化东宝股权激励计划的所有激励对象，包 括公司高级管理人员、公司及其子公司核心技术（业务）人员。 第四条 考核组织与权限 1、公司董事会负责本办法的审批。 2、薪酬与考核委员会负责领导，组织和审核考核工作。 3、公司财会、审计、营销、人事、技术开发、生产质量等部门 及各下属子公司相关部门负责协助考核工作的进行，包括相关考核数 据的搜集和提供、复核、核算等，并对提供数据的真实性和可靠性负 责。 第五条 考核方法与考核内容 1、根据公司发展战略的需要，结合公司发展目标及战略规划， 设定关键考核指标，财务、科技创新与新产品开发、社会责任三类指 标。 2、考核依据：被考核人员与公司每年度签署的《个人业绩目标 责任书》以及其他内部相关规章制度要求。 3、考核内容： 激励对象主要从财务、科技创新与新产品开发、社会责任三方面 内容，同时，各项考核指标分别由不同的部门提供考核数据。 2 考核指标 指标含义 考核内容 反映财务效益、资产运 收入、净利润、净资产收 财务指标 营、偿债能力、发展能力 益率 专利每年不少于4个；新 科技水平、技术创新、产 产品平均每年获得临床 科技创新与新产品开发 品储备 不少于1个，三年3个以 上。 公司履行安全生产、产品 质量、环境保护、资源节 社会责任 安全生产 约、促进就业、保护相关