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《创办你的企业》; 赠言——; 第一步
将你作为创业者来评价
(您是否适合创业?) ;课题一、什么是企业?;财商理论:金钱是一种观念 ; 这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?; S 代表自由职业者(律师、医生、会计师)工作属于你;什么是企业?;企业经营循环过程; ; 课题二、创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题) 1、创办企业的好处(你创办企业的原因)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?; 创办企业的好处:;创办企业的原因;承担经济风险和面临巨大挑战。
长时间工作操劳,生病也得不到休息;
失去个人的许多情趣(看电视、看书)
精神压力大烦恼多;
孩子的学习得不到教育和辅导;
失去稳定的工资收入;
做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。
; 管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;
受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;
缺乏专门的企业管理知识技能
市场营销手段滞后,销售不畅;
现金控制不当和赊销;
费用控制不当,支出过高;
库存超量,管理保管不善
营业地段差,人气不旺;
遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);
;其它经营失败原因;中国民营企业失败常见原因;;成功的创业者都是相同的,
失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着!;练习1:李明的鸡场(见21页); ;如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?;小老板创业失败有一个共同原因:;创办企业的几个阶段:; 课题三、企业创办者的特征;企业家;创业成功的谜底是什么? ;成功可以模仿 卓越可以复制
您见过的成功创业者有什么特征?;成功业主三要素:;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征; 最关键的三大特质
眼光、胆略、毅力
; 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个
充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都
直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世
界各地当“游商”(业务员)拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教
师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空
三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做
钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽
千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够
发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬
起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人
的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。20年前,
很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就
是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。;练习二 、谁能当业主 ;练习二 、谁能当业主;谁能当业主;练习三:一位不成功的企业业主的行为;王大海的错误;课题四、对你自己做企业家进行评估
(从企业创办者的角度分析自己)
教学目的
在本次课结束,学员将能够说出:
自己作为企业家的优势与不足。
;认 识 自 我; 1、阅读夫妻创业故事(一)
《自谋出路》
2、认真做24页练习四,评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。(至关重要:一边读说明一边认真反省,花费多一点时间)
;测测你是否适合创业; 11.你喜欢在竞赛中,看到自己表现良好吗?
12.当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想出适当的管理方式并建议改进?
13.当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你?
14.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?
15.当你要完成一项重要的工作时,总是给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?
16.参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你有时间观念吗?你是否能充分运用时间?
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