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班组思想政治工作浅述 　　摘要:企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分,也是凝聚人心,调动员工积极性、激发员工创造性的工作。班组是企业的细胞,只有细胞充满活力,班组成员工作主动性、积极性高,企业才会有勃勃生机。由此可见,企业班组思想政治工作的重要性,重视加强班组思想政治工作不容忽视。 　　关键词:生活化;有的放失;排忧解难;几项原则;“四个关键点” 　　作者简介:杨民清(1963-),男,山东高唐人,山东高唐县供电公司政工部主任,高级政工师,主要研究方向:思想政治工作。(山东 高唐 252800) 　　 　　在企业中,班组是最小的生产单位,它既是企业生产任务的直接承担者,也是企业思想政治工作的具体实施者和前沿阵地。然而在我们有些企业,班组思想政治工作还比较薄弱,企业还没有把强化班组思想政治工作作为企业思想政治工作的立足点,在布置工作、开展活动时,仅仅向企业中层单位机构安排部署了事,而没有在思想政治工作如何到基层、进班组上下功夫,往往存在思想政治工作“上面轰轰烈烈、下面冷冷清清”的现象,极大地阻碍了企业思想政治工作作用的发挥。企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分,也是凝聚人心,调动员工积极性、激发员工创造性的工作。班组是企业的细胞,只有细胞充满活力,班组成员工作主动性、积极性高,企业才会有勃勃生机。由此可见,企业班组思想政治工作的重要性,重视加强班组思想政治工作不容忽视。 　　一、班组思想政治工作必须生活化 　　班组日常大量思想政治工作应当怎样做?笔者认为不可能用天天作报告、天天谈心来体现。常言道:“上班看面色,班中看干劲,就餐看饭量”,把这些表露现象当作思想政治工作的切入点,从关心入手,做到交心、知心。通过学习、工作、娱乐、人际往来交流感情,思想政治工作寓于生活中,从生活上关心人、从政治上激励人、从工作上帮助人,充分利用八小时以外时间,组织有意义的郊游、参观、文娱活动,增强凝聚力,给思想政治工作生活化营造一个良好的氛围,让思想政治工作在班组生根、开花。 　　二、选配好“兵头将尾” 　　目前,基层企业思想政治工作的网络格局,基本上是一种模式,即党委下属的支部建在生产车间、工区一级中层单位,而拥有众多职工的生产班组的思想政治工作,单靠支部书记等少数政工干部去做,是难以摸准思想脉搏和奏效的,而班组长身在班组,每个员工的情况都熟,做起思想政治工作来对路、奏效。班组长就是群众常说的“兵头将尾”,“官”虽不大,却十分重要,“官”、“兵”两种职能集于一身,既是生产的组织者,又是直接的生产者。这就要求这个人选应该是一名既懂生产技术、经营管理,又具有一定政治素养、群众信服、善于做人的工作,还有一定说服力的人。在选拔配备班组长的问题上,即要坚持“德才兼备”的标准,又要结合企业的实际,形式多样、灵活任用,不搞一种模式,不搞一刀切,以选准配好为目的。 　　三、班组思想政治工作要务实创新 　　一是结合劳动竞赛、岗位练兵等开展学先进、做主人、比贡献、创一流活动。充分运用激励机制,在班组深入开展此类大伙喜爱的活动,且使之制度化、经常化,这样既能激发大家的上进心,增强竞争意识,又能提高他们的生产积极性和技术水平。 　　二是要增加新的内容。当前,班组思想政治工作要针对企业各项制度改革为依据,掌握职工心理、思想情绪,抓住带有倾向性的思想问题进行分析、论证、研究解决。把职工对改革的要求、意见和思想反映,作为班组思想政治工作的内容,使思想政治工作适应企业改革的需要。可召开家属及其家庭成员座谈会,在会上广泛宣传职工为单位作贡献的先进事迹及其工作重要性,并把他们的工作性质告诉家属,使家属们听了后既受感动,又加深了对职工的工作性质的理解,班组职工们心里就会得到慰藉,工作起来也就如虎添翼。这种“侧面激励”职工的方法是一种非常适合的“实打实”的好方法。 　　三是积极倡导平等交流,自我教育。班组思想政治工作要改变过去那种“居高临下”,我说你服、我导你做,单向灌输的态势,真正做到尊重人、理解人、平等待人、平等竞争,以民主、公正的方式进行工作,使对象在平等的气氛中受到教育、心悦诚服。 　　四是必须探索新的模式。要根据新的形势探索新的思路,从实际出发,实事求是,变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新,变“求稳怕乱”为敢于解放思想,变“怕当出头鸟”为敢为天下先。把班组职工思想政治工作做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面,做到改革的每个环节中去。 　　四、让学习成为班组建设的主旋律 　　学习使人明智,使人豁达。要潜心营造班组浓厚的学习氛围。以学习形式多样化、生动化来吸引职工。强调学习的针对性和有效性。构筑班组“第二课堂”的新格局。提倡一专多能、一岗多证、超前跨岗学知识,寻求体现自我价值的机会。拓宽多种渠道:如班组读书课堂、学习研讨