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电力工程中输电线路施工管理初析 　　摘要：近几年来，输电线路出现各种事故的频率越来越大，严重影响电力设施的正常工作，这主要是由于施工过程中的疏忽造成了电网破坏情况严重，严重影响居民及企业的正常用电。本文通过分析输电线路施工管理的主要内容，结合输电线路施工管理的实际情况，有针对性的提出相应施工管理措施，以便加强电力工程输电线路的施工管理，从而保证电力设备的正常运行。 　　 　　关键词：电力工程；输电线路；施工管理 　　中图分类号： F470.6文献标识码：A 文章编号： 　　当前，电力工程的输电线路施工管理极其不规范，包括管理人员的专业化水平不够高，技术管理水平较低，加上施工材料并不完全符合我国的相关施工操作规范与标准，而且大多数施工管理者在施工过程中缺乏必要的安全管理意识，导致输电线路的施工管理存在着不少问题，为了改善输电线路的施工管理质量，现针对其施工管理的主要内容，对加强输电线路的施工管理措施进行论述，如下所述。 　　1 电力工程输电线路施工管理的主要内容 　　1.1 施工图设计管理 　　施工图设计是输电线路工程建设施工的具体依据。线路初设后，业主单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。及时发现设计过程中出现的问题并提出设计建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。 　　1.2 施工技术管理 　　一方面，施工企业应当加强施工过程中技术资料的收集管理。施工管理还要注重技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容；同时也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。另一方面，在施工过程中，施工企业应当严格按照相关施工规范、规程所规定的标准来要求和衡量工程的质量，以确保工程质量。 　　1.3 施工现场安全管理 　　在施工过程中应当重视安全管理、加强安全管理。首先，施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检查。其次，施工现场管理应当加强现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查、控制。同时还须做到安全、文明、环保施工。 　　2 加强输电线路管理的相关建议 　　加强电力工程中的输电线路施工管理，必须从施工过程中全方位、全面的进行管理、控制，现针对施工安全管理、施工人员、施工技术管理、施工质量管理等方面进行分析，具体如下。 　　2.1 施工安全管理 　　施工单位在开展电力线路施工时，必须保证在全过程都认真贯彻执行国家有关安全、质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。施工负责人应当首要强调安全第一、预防为主的原则，提高施工工作人员的施工安全意识，尤其要注重防范自身人身安全。通过组织一支施工安全检查队伍，以便加强对工程安全的检查和工程质量的评定，并由安全检查队伍的工作人员严格做好日常安全防范及检查工作。此外，大部分施工单位为了提高经济效益，会在施工过程中不断提高效率，以便缩短工期，从而促使其经济效益最大化，因此，施工人员应当加大力度进行施工安全管理，避免由于赶工期而发生意外事故，或由于疏忽影响施工质量水平。 　　2.2 施工人员管理 　　为了加强电力系统输电线路的施工管理，必须加大力度对施工人员进行规范、管理，从而从根本上提高工程的施工管理质量，保障工程的施工安全与施工质量水平。 　　一方面，施工单位应当严格施工技术人员的上岗准入制，确保工作人员了解相应的施工规范及操作，并具备一定的施工经验，从而保障施工技术人员的专业化素质。另一方面，为了不断提高施工技术人员、管理人员的专业化素质水平，施工单位应当通过定期培训的方式，加强对技术人员与管理人员的业务知识与管理知识、相关施工法律法规及必要的经济知识学习；还可以通过广泛利用国内外工程建设的实践锻炼机会，聘请相应高专业化技术的国外专家或调派人员出国培训、学习、借鉴国外的先进施工技术与管理经验，实现相互交流的方式来提高施工技术人员与管理人员的专业化水平，从而不断提高电力工程的建设质量。 　　2.3 施工技术管理 　　随着科技的发展，管理技术也在逐渐的提升，现代管理软件相对于传统的管理方法更加有效，更加直接，可以满足发展的需求，可以提高管理的速度，控制电力工程的进度，同时也可以对费用的管理与资源的管理进行合理的控制。因此，随着科技的进步，电力工程的管理也根据实际情况以及企业的实际条件，制定出切实可行的科学管理的措施，提高管理技术，对于管理软件要掌握其工艺，使其发挥应用的作用，与此同时，做好工程项目的建设管理同样是提高管理水平的一项关键。 　　2.4 施工质量管理 　　通过建立健全的施工管理行政执法机制，加强输电线路的施工管理及电力部门的管理，以便提高电力设施的安全，现针对电力工