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领导者准备就绪
领导者
准备就绪 :
迎接未来制造业的人才挑战
2014 | 2015 全球领导力展望·制造业专刊
T HE C O N F E R E N C E B OARD
大数据的优势
2014 | 2015 全球领导力展望
《2014 | 2015 全球领导力展望》是 DDI 自 1999 年开始此项调研以来发布的第七份报告。这份报告由DDI 与世
界大型企业联合会(The Conference Board )共同撰写,对全球 13,124 名领导者,1,528 名全球人力资源高管
以及 2,031 家参与企业进行调研。为了避免调研结果以单一企业的数据为主导,我们抽样调查的对象皆为领导者
人数占总样本数 1% 以上的企业。领导者人口统计资料如下图所示。
破纪录的参与者人数规模为本次调研提供了充足的样本,从而我们能够从多种角度来审视我们的研究发现。我们
得以基于各个角度对研究结果进行剖析,包括领导者、HR 专家、四类领导级别、性别、横跨全球的48 个国家、
32 个主要行业、跨国企业和本土企业。专题报告和各国家报告可登入网站获得/glf2014 。
有关这份报告
此报告为《2014/2015 全球领导力展望》的一部分,着重研究制造业领域领导力现状及领导力实践。报告中的主
要发现基于对制造企业的3134 名高管及1332 名人力资源主管的调研结果。
报告的主要发现不仅针对制造企业高管,也涵盖全球领导者调研样本。当我们提出基于全球样本的调研结果时,
我们会以此标志 标示。除去以全球标志标示的数据,其余所有在报告中呈现的研究结果都是针对制造业领域的。
我们相信这些研究结果会提供你对制造业领导力实践的新洞察,我们期望报告能帮助你开拓思路,找到提高您的
企业领导力的途径。
全球赞助单位
2
2014 | 2015 全球领导力展望·制造业专刊 © Development Dimensions International, Inc., MMXIV. All rights reserved.
本报告为制造业领导者和其团队
提供了两大方向:
1. 影响营收增长的首要人才壁垒
制造业领域薄弱的人才供应链 ···················································································· 6
制造业领导者尚未准备就绪
制造业领导排名敬陪末座 ··························································································· 8
CEO 们表示情况并未改善,甚至变得更糟 ······························································· 10
在VUCA 旋涡中工作 ································································································ 12
是什么阻碍了人才发展? ·························································································· 14
领导者缺乏未来必备的关键技能 ··············································································· 16
2. 找到 10 种经过验证能帮助降低成本、促进营收的人才实践
人才供给如何满足当下及未来的需求
盘活领导力人才供给 ································································································· 18
解决职业初期及晚期的人才供给问题 ········································································· 20
让招聘产生最高价值回报 ··
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