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试谈如何提高油田地面建设工程管理工作 　　摘要：在我国经济迅速发展的情况下，石油工业的发展水平也逐渐变高。油田的地面建设工程是油田企业的重要基础，它的质量会直接影响整个油田的稳定性和安全性。只有做好油田地面建设工程的管理工作，提高整体工程质量，才能保证油田开采工作的顺利进行。所以在油田地面工程建设的过程中，相关人员必须对油田地面工程质量管理给予高度的重视，建立健全质量管理制度，以便于更好地满足发展需求。本文主要针对目前油田地面建设工程的质量和存在的问题，提出了一些建议，希望能够给油田企业的地面建设工程质量提高贡献自己的绵薄之力。 　　关键词：油田地面建设；工程管理；质量管理 　　工程管理是全方位的管理性和服务性工作，它不仅能够提高一个工程的质量，还能够减少不必要的投资，对油田的地面建设进行工程管理，主要就是根据油田实际建设工作当中所出现的问题或状况，对各阶段的检测过程采取有效措施来进行管理和服务。 　　（一）油田建设管理工作的现状以及质量管理中存在的问题 　　油田建设工作本身就是一个相对特殊的岗位，所以我们很难意识到要对这类工程项目进行管理。并且受多种因素的影响，目前我国对油田建设管理工作方面的法律法规还很片面，涉及面很窄，因此就出现了管理方法单一落后，管理水平低下和管理范围狭窄的现象。我国现行的管理公司没有清晰的营销理念，油田建设管理团队的组建年限也比较短，导致总体管