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谈企业财务风险管理及完美对策 　　摘要：当前，随着我国社会经济的不断发展，各个企业之间的竞争一直呈现上升的趋势，企业要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，加强财务风险管理就有了非常重要的意义，但是目前很多企业并没有认识到财务风险管理的重要性，导致风险来临时会给企业造成非常严重的损失。本文主要针对目前企业财务风险管理工作中存在的问题进行分析，并结合实际情况提出了一些有效的风险控制措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。 　　关键词：企业 财务风险 管理 对策 　　在企业的风险管理工作中，财务风险管理属于非常重要的组成部分，其管理质量不仅关系到企业的经济效益，同时在一定程度上还关系到企业未来的发展状况。因为企业在发展过程中经常会受到一些不可控制因素的影响，导致企业实际收益与预期收益出现不相符的现象。因此，企业一定要加强对财务风险的分析，通过采取有效的措施来实现对财务风险的有效控制。 　　一、企业财务风险特点分析 　　在企业的经营管理过程中，企业财务风险管理发挥着十分重要的作用。一般情况下，企业财务风险特点主要包括了以下几个方面：第一，因为企业在实际的生产过程中不确定最终能否实现预期的生产目标，如果是没有达到预期的经营目标可能就会产生一定的财务风险，这种财务风险是企业生产过程中一种非常普遍的现象；第二，企业可以采用一些有效的方法来控制财务风险的发生，但是因为导致财务风险出现的原因不具备稳定性，所以企业很难找出有效的措施来应对财务风险的变化情况；第三，企业在开展生产活动的时候可能就会形成一定的财务风险，两者之间存在一定的联系，如果站在客观的角度进行考虑，当财务风险的严重性较大时，产生的经济利益也就会越大。 　　二、目前企业财务风险管理中存在的问题 　　（一）缺少完善的财务风险控制制度 　　结合目前的实际情况来看，很多企业在开展财务管理工作过程中缺少相应的财务风险管理制度，部分企业虽然制定了内部控制制度，但是因为在内容上存在很多的缺陷，导致内部控制制度的作用得不到充分的发挥。特别是在财务风险管理制度当中，没有对风险监控、风险分析以及风险处理等内容进行详细说明，导致很多信息不能直接体现出经营风险类型。同时还存在部分企业的财务风险控制制度没有对人员的具体职责进行划分，造成管理人员在对财务风险进行控制的过程中经常会出现执行力度不够等现象，比如当财务信息已经表达出了财务预警，但是财务管理人员却没有在第一时间内对风险进行控制和处理，最终可能会给企业的经济利益造成非常严重的损失，并且在财务风险发生之后也缺少了追究责任人的相关制度。 　　（二）没有建立财务风险预警管理信息系统 　　因为很多中小企业没有认识到财务风险控制的重要性，所以也没有实现对财务风险预警系统的有效建立。一些企业因为受到国家相关政策的约束，即便是已经建立了财务风险预警管理信息系统，但是没有对人员以及机构进行明确，缺少了系统化的风险信息传输途径。通常情况下，很多企业只是在财务报表当中制定了偿债能力与流动性分析项目，将报表当中的信息整理完之后进行存档，然后上报给领导以及相关的部门，在整个过程中没有实现对分析法以及定性分析方法的有效使用，导致企业的财务风险状况很难实现准确的预测和评价。 　　（三）财务管理主体不明确 　　我国大部分企业的内部管理工作都表现出了一定的复杂性，并且企业能用到的人力资源不充足，造成在开展财务风险管理的过程中很难在有效的时间内实现企业财务的高效管理，同时，因为企业财务资料缺乏完善性，导致存货以及资金费用经常出现与现实不相符的情况。一般情况下企业都不具备单独的资产，在出现金融风险时企业很难承担全部的经济责任，这也是企业财务管理能力一直得不到提升的主要原因。另外，企?I在发展过程中将重点都放在了短期利益方面，而没有对资产的配置情况引起重视，导致企业财务管理的主体得不到明确规定。 　　三、加强我国企业财务风险管理的相关对策 　　（一）全面认识到财务风险管理工作的重要性 　　在企业财务风险管理工作开展过程中，要想实现对财务风险的有效控制，首先相关人员应该全面认识到财务管理工作的重要性，从自身提高对财务风险管理工作的认识，在思想上树立正确的财务风险管理意识，逐渐改正传统管理模式中存在的缺陷，这不但要在财务管理模式上实现有效的创新，同时还需要建立高素质的财务风险管理队伍。企业还需要对财务管理职能做进一步明确，将国家相关的财务管理政策落实到实际的财务风险管理工作当中，不断提高预算管理以及财务核算工作质量。最后，在进行财务风险管理工作的时候，企业还可以多总结一些国外的管理经验，通过先进的财务管理模式来维护财务部门的独立性，从而制定出符合企业发展的财务管理制度。 　　（二）制定完善的财务风险控制制度 　　要想保证企业的财务风险管理工作可以实现