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高校财务管理信息化建设问题浅述 　　[摘 要] 随着时代的发展，高校财务管理信息化建设方兴未艾。本文拟通过对高校财务管理信息化建设的原则、目标及注意问题等方面的阐述，对高校财务管理信息化建设问题进行探索。 　　[关键词] 高校；财务管理信息化；建设；浅探 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 13. 034 　　[中图分类号] F232 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）13- 0055- 02 　　作为数字化校园建设的重要组成部分，高校财务管理信息化经历了会计电算化、会计信息化、财务管理信息化3个阶段。高校财务管理信息化建设是一项复杂的系统工程，需要从组织领导、资金保证、规划设计、制度建设等方面保障财务管理信息化建设的顺利进行。 　　1 财务管理信息化建设的原则 　　1.1 统筹规划，分步建设 　　高校财务管理信息化建设，应以数字化校园建设为最终目标，结合本校财务管理实际情况，充分考虑学校未来的发展及管理需求，进行统筹规划设计，分阶段按步骤进行建设，主次分明，循序渐进，稳步推进财务管理信息化建设。 　　1.2 节约与效益 　　在现有各种管理系统的基础上，根据学校财务管理信息化建设的需求，尽可能整合现有管理信息系统，避免重复投资建设造成浪费。 　　1.3 技术先进 　　高校财务管理信息化的建设是一个长期复杂的过程，当今网络信息技术的发展日新月异，系统的规划设计应体现先进的计算机信息技术，以保证系统功能的先进性。 　　1.4 扩展性强 　　统一数据标准，开放数据接口，便于系统功能扩展，根据不同功能需求增加财务管理信息化相应的子系统，逐步完善系统功能。 　　2 财务管理信息化建设的目标 　　根据总体规划、分步建设的原则，结合高校实际情况及财务管理工作的需要，分期分批投入建设，逐步完善，最终实现高校财务管理信息化的目标。 　　2.1 构建会计业务核算系统 　　随着计算机技术的发展，高校逐步建立了会计业务核算信息系统，包含了账务处理、预算管理、工资税务管理、学生收费管理、票据管理等子系统。但各系统各自封闭，数据分散，共享程度低，仅仅实现了替代传统的手工会计核算。因此，在财务管理信息化建设的规划中，首先就是要构建完善的会计业务核算信息系统。通过组建财务局域网，采用统一数据标准和数据接口，将各个会计业务子系统有机地连接起来，实现数据共享，为财务管理提供准确全面的实时数据，为财务管理信息化建设打下基础。 　　2.2 构建财务管理信息系统 　　建立财务管理信息系统，由传统的会计核算型向财务管理型转化，加强管理功能和决策分析功能。由从前的事后核算，转为现在的事前预测分析、事中监督核算、事后考核评估。 　　2.2.1 实现高校财务管理工作一体化 　　构建基于校园网的财务管理信息系统，建立数据中心，整合各部门的信息资源，实现各相关部门管理系统与财务管理系统之间的数据共享，避免形成信息孤岛和资源浪费，确保各部门数据的一致性。同时，为财务管理实时采集并提供有价值的财务决策数据信息，实现高校财务管理工作一体化。 　　2.2.2 实现全面预算管理 　　预算管理包含预算的编制、调整、控制、分析和考核等环节。通过财务管理信息化系统与相关业务系统的紧密结合，可以及时取得和掌握学校各级各部门相关的业务信息，为预算管理各环节提供准确的基础数据，结合学校发展的实际需要，做好财务预算工作。更好地应对环境变化，降低财务风险，提升高校财务预算管理水平，真正实现全面预算管理。 　　2.2.3 实现财务内部监控 　　通过财务管理信息化建设，实现对高校财务活动的集中监管。一方面，能够及时掌握学校各级各部门财务状况的实时信息，有利于财务监管和财务决策。另一方面，能实现对各部门各环节的资金使用、资金流动的监控，有效防范财务资金管理风险。同时，有利于合理安排资金使用，提高资金使用效益，优化高校资源配置。 　　2.2.4 实现科学的预测分析与绩效考核 　　财务管理工作的重点是关注财务风险和绩效分析，通过财务管理信息化建设，对财务运行情况进行预测、分析、控制，实现对项目情况实时的跟踪管理、考核分析，为项目绩效评估提供有效的分析指标数据。 　　2.2.5 完善财务信息服务体系 　　师生员工可以登录财务信息服务平台，了解各项财务规章制度和相关业务处理流程，实时查询经费使用、工资酬金和奖助学金发放等情况，管理部门可实时掌握和监控专项经费的使用情况，实现财务信息公开。同时，结合财务信息化建立网上预约报账系统、学生网上缴费系统、财务短信系统等，完善财务信息服务体系，为师生员工提供高效快捷的服务。 　　2.3 构建财务决策支持系统 　　财