中小企业预算管理存在问题及应对之策.docVIP

中小企业预算管理存在的问题及应对之策 　　摘要：预算管理是企业管理的一个核心，它将中小企业各职能部门的管理工作和生产经营活动贯穿起来，切实提高了企业整体的管理效率和经济效益。我国中小企业在预算管理上存在意识薄弱、编制方法不科学、考核机制不完善、管理制度体系较弱等问题，迫切需要更新理念、科学编制预算、完善预算管理和预算考评与激励体系。 　　 　　关键词：中小企业 预算管理 预算编制 　　 　　中图分类号：F25 　　文献标志码：A 　　文章编号：1671-1009(2011)05-0023-02 　　 　　预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面，它是企业管理的重要组成部分，是企业有效提高管理水平和管理益的管理方法之一。“凡事预则立，不预则废”，企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善、减少企业的经营风险和财务风险，对企业了解家底、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。目前虽然很多中小企业的经营者也有了基本的预算管理观念，但由于中小企业规模、人力有限，而且大多是家族型企业，预算工作往往流于形式。因此，探讨中小企业如何实施预算管理，怎样解决预算管理实施过程中出现的问题，取得预期目的是其面临的一个亟待解决的重要课题。 　　一、中小企业预算管理的现状 　　从实际工作