网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究-工程管理专业论文.docx

代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究-工程管理专业论文.docx

  1. 1、本文档共154页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究-工程管理专业论文

独创性声明 吼叫阴阳WI rO/4?50 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的问志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 吟|一 吟| 一 签字日朔 : J,o/Q 年 j 月18 日 ‘ 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供资阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) ‘ …叫体 签字日期 : ,o 年 j 月 18- 日 服名: 7/n-t 签字日期: ,。年 4 月,9 日 ,吨 ,吨 中文摘要 公共项目一直都是我国政府投资的重点,代建制作为我国政府投资的项目的 ‘飞一种实施模式,已经广泛应用,其管理绩效的提高有利于我国国民经济的发展。 如何有效的提高代建项目管理绩效,一直是理论界与实务界关注的焦点。提高就 得进行评价,而目前对于代建项目管理绩效的评价应用较多的是后评价的模 式,对于代建项目这种一次性活动的评价具有一定的局限性,为此,本文试阁引 进代建顷目过程绩效评价对管服绩效改静的研究范式,按照我隅基本建设程序将 代建项目的建设过程进行详细划分,运用目标分解、多目标决策等方法对代建项 ‘飞 替建议。主要研究工作与成果如下: 1.完成了代建项目过程绩效评价基本概念的界定与过程绩效评价体系模型 (PPMS) 的构建。对代建项目、管理绩效、过程管理、过程绩效及其评价等概 念的进行了界定:基于评价体系构成的七个基本要素,结合我国代建项目建设基 本程序,首次构建了包括评价内容、评价指标、评价方法以及评价结果应用与一 体的代建项目过程绩效评价体系模型 (PPMS) ,为代建项目过程绩效优化提供了 具有可操作性的基本理论框架,为基于过程绩放评价的代建项目管理绩效的提高 奠定了应用基础。 2. 完成了代建项目过程绩效评价指标体系的构建。按照我国基本建设程序将 代建项目建设过程划分为前期阶段、建设实施阶段、竣工验收三个阶段,依据目 标分解的思想,从每一阶段及其子过程(评价客体)应完成的具体任务(评价目 标)出发,运用系统分析的思维方法建立了代建项目每一阶段过程绩效评价指标 初始集,通过适当的筛埠,建立了代建项目过程绩效评价指标体系。 WF 喃3 WF 喃 4. 代建项目管理绩效改善的实现。通过对代建项目管理绩效改善机理进行分 析,根据过程绩效的评价结果提出了对代建人实施显性报酬与隐性声誉的激励机 制,从而给出了基于过程绩效评价结果的代建项目管理绩效改藩的建议。 本论文是国家自然科学基金资助项目《基于治理结构与机制的公共项目管理 绩效改善研究 G0209) 的重要组成部分。 关键词: 代建项目 过程绩效管理绩效过程绩效评价模型 (PPMS) 管理绩效改善 ,‘ ,‘飞 J ABSTRACT Public Project has long been remaining the important part of Chinas state investment. Agent Construction Project (ACP),as a practical model for the state project investment ,becomes widely applied around China. Its Management 、Performance improvement has played an impo阳ot role in Chinas economic developmen t. 、 飞 How to improve MPACP effectively has been the main target for the people from both theoretical and practical world. Improvement of ACP requires the evaluation , which currently adopts Post 巴valuation model for most of ACP cases. The Post Evaluation does not have any significance towards such kind

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档