品牌战略规划精要(精品·公开课件).pptVIP

品牌战略规划 品牌总体印象 初级阶段——品牌再认 在有提示的情况下，能够想起那些以前曾听说过的品牌名称。 中级阶段——品牌回忆 在没有提示的情况下，能够回忆出某类产品的某些品牌。 高级阶段——品牌关联 第一提及知名度。 品牌个性 认同感 客户价值的彰显 消费者不易记忆，并建立统一的品牌形象和内涵。会出现一损俱损的局面。 缺点 有效的划分了不同产品的功能和特点，使得每组商品的特点各显其彰，同时也弥补了单一品牌过于简单，不生动的缺点。 优点 以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。 定义 副品牌经营 案例如：中国海尔“白马王子系列”“彩晶系列”；电脑冰箱“数码王子系列”和“太空王子系列”；机械冰箱“超节能系列”，“金统帅系列”等。 品牌经营4模式 需要财力、人力等多方面的配合，如果想成功打造多个品牌自然要有高昂的投入作为代价；多个品牌之间的自我竞争；品牌管理成本过高，也容易在消费者中产生混淆。 缺点 1、多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个独立的成长空间。 2、可以根据功能或者价格的差异进行产品划分，这样有利于企业占领更多的市场份额，增加了市场的总体占有率；避免产品性能之间的影响。 3、多品牌可以分散风险，某种商品出现问题了，可以避免殃及到其他的商品。 优点 同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形