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2018年基层水利服务机构能力建设经验交流会典型发言课件
不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 重庆市水利局 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 人员编制 共核定人员编制2935人,在岗2549人(占编制数的90.8%),其中水利专业人员1165人(占在岗人数的45.7%),具有中级以上职称592人(占在岗人数的23.2%)。 全市基层水利服务机构基本情况 主要做法 所取得的主要成效 今后努力的方向 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (一)领导重视,高位推动。 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 基层水利服务机构标准化建设是以提升服务能力为核心,以保障正常履职为目标,以优化人才队伍、改善基础设施、强化技术装备、健全管理制度为重点,全市范围内采取“五统一”,即统一标识标志,统一规划布局,统一规章制度,统一办公条件,统一仪器设备的系统性建设工作。 (二)强化标准,整体推进。 乡镇水利站标准化建设的释义 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 组织机构建设 明确公益属性 独立挂牌组建 推进“以条为主” 合理确定编制 科学设置岗位 加强人事管理 优化人才结构 人才队伍建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 基础设施建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 技术装备建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (三)整合资源,落实经费 全市基层水利服务机构标准化建设统一采取定额补助的方式,安排市级补助资金5000万元,按照流域、片区水利站15万元/个,乡镇水利站10万元/个,主要用于办公设施、技术装备配备、标识标志等建设内容;要求各区县实行1:1配套,多渠道积极筹措并按标准足额落实区县级财政资金,主要解决办公场所用地及用房、站所形象制式装修、办公场所的更新改造等基础设施硬件建设内容。 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (四)强化培训,提升能力 四年共举办了12期全市基层水利站(所)长培训班,累计培训了680名基层水利站所长,占全市724个基层站所的94%。 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (五)强化考核,务求实效 为切实加快基层水利服务机构标准化建设,按照“先建机制后建工程,不建机制不建工程”的激励措施,将各区县基层水利服务机构标准化建设情况纳入年度“禹王杯”水利综合目标考核,并作为项目安排和评先评优的重要依据,形成基层水利服务机构建设和水利工程建设同步推进的良好局面,确保标准化建设不流于形式,不虚于口号,不止于纸上。 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (一)理顺了管理体制 全市37个涉农区县均按相关政策和文件要求,明确了基层水利服务机构公益一类属性,进一步理顺了管理体制,将原来由乡镇直接管理或者双重管理改为“条块结合,以条为主”的模式,为提高专业服务能力提供了保障。 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 绝大多数区县均按照相关要求,根据基层水利服务机构的职能、管辖面积、管理任务等因素,合理确定了机构规模与管理半径,科学核定了编制,足额落实了人员,并强化在职培训,优化人才结构,提升人员素质,提高工作效能。 (二)优化了人才结构 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 全市所有基层水利站所均配备相对独立单独挂牌的办公场所,均配备或更新了必须的办公设备,完善了办公条件,满足了正常运行管理需求。 (三)完善了基础设施 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 全市所有基层水利服务机构均配备了基本量测设备。其中460个独立站所均按照水利现代化、信息化要求,配备或更新了高效可靠,先进实用的办公器材、勘测试验设备和信息化管理技术装备。 (四)配备了技术装备 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 全市所有基层水利服务机构均建立健全了人事、资产、财务、设备、档案管理和监督考核等内部规章制度,基本实现管理制度化。 (五)健全了管理制度 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (一)以标准化建设为抓手,进一步规范乡镇站所建设 进一步理顺体制,力争全面实行“条块结合,以条为主”管理模式。 进一步理顺渠道,建立财政投入稳增长机制。 1 2 不等不靠 积极作为 全力推进基层水利服务机构标准化建设 (二)以示范创建为契机,强力推进用水户合作组织创新发展 赋予主体地位,加大培育扶持的力度深度。 推进示范创建
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