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中国数字电视产业扁平化的历史转折 　　编者按 　　被称为“21世纪简吏”的《世界是平的》，在畅销全球的过程中，提出并论证了一个鲜明的结论――“当今经济全球化已经演化为全球社会生活的扁平化。它不仅包括全球宏观政治、经济的扁平化，也包括贯穿经济生活的过程管理扁平化。” 　　这个结论。令人兴奋、令人恐慌、令人彷徨。置身于一个扁平化的世界中。每一个个体和组织。都需要结合自身实际所处的地缘生态，做出判断、进行抉择、付诸行动! 　　用“平坦”的视角观察中国数字电视产业的发展，乃至中国广电业的变革，会得出什么结论?在不断压缩、日渐扁平化的进程中。面对冲撞与聚合的原生力。如何顺势而为? 　　越季伟老师以宏大的视角、细致的笔触、严谨的逻辑，论述了中国广电业的平坦化进程――“中国数字电视平坦化和扁平化的广义组合，孕育于偶然的必然回归。这些回归来自于政治与经济、电技术与数字技术在此刻的共同交汇所产生的聚合力。” 　　这种聚合力，正是我们久违的期待! 　　同时，热忱期待您的观点，来稿请发bao_ran@ccw.Com.Cn。 　　 　　有线篇：数字电视业务扁平化 　　 　　从物理层面走向逻辑层面的大融合，成为有线传输的一般规律；在有线传输中聚合与融合多种业务，成为新兴电视业务的普遍特征――有线传输业务平坦化与扁平化共存。 　　当初有线电视是由共用天线系统发展而来，并逐步建设成为广电独立经营的地域性封闭网络。 　　由用户端向后发展的特点，决定了有线电视网在相当长的时间内，能够在用户端保持“最后一公里”的优势。然而，当有线电视数字化以后，一方面有线电视网与电信公众网之间已经不再存在“数字鸿沟”，有线电视网能够实现的公众服务性业务，电信公众网都能够在物理层面予以支持；反之，电信公众网的开放性和双向传输的对称性，却从本质上制约了有线电视网开展电信业务。因此，掣肘于双向交互门槛的有线电视网，在业务逻辑上遭到不断挤压，并被压扁成为在有限平面上、有限承载的局部业务。 　　另一方面，“数字化生存”的时代基因不断进化，使人们普遍互联网。在全球化经济和平坦化市场的推动下，互联网技术与应用一直保持高速发展，既提高了网络性能，又将开放的边界推向全球任意角落，导致有线电视网“最后一公里”的优势荡然无存。 　　时代氛围逼迫有线电视城域网的业务趋向开放。“你中有我，我中有你”的融合态势，从物理层面走向逻辑层面的大融合，成为有线传输的一般规律；在有线传输中聚合与融合多种业务，成为新兴电视业务的普遍特征。 　　综上得到的必然结果，即有线传输业务平坦化与扁平化共存。 　　 　　证一：双向交互成为有线数字电视主旋律。 　　CCBN2008留给业界的普遍印象是：有线数字电视业务正由单向不平衡的广播电视向双向交互方向实施集体突围。 　　一系列紧紧围绕双向交互而定制的设备、系统和方案，都成为有线数字电视业普遍研究的中心命题。比如，在现有的铜质同轴网络上，依据Wi-Fi标准，采用更高的频率段，通过Wi-Fi over Cable的方式，改造双向有线电视传输接入网络，从根本上实现了双向信息的交互功能。这种“后转换时代”的高论，不能认为是对传统有线数字电视传输体系的颠覆，而是在现存有线传输介质上开发传输资源，进一步发挥广电优势的创举。 　　还有更多的新技术双向改造解决方案，包括EPON在内的新技术，都提供了有线电视传输网承载交互数字电视业务的平坦化。 　　 　　证二：CA格局重新洗牌，付费电视业务流程重组。 　　在双向交互式业务需求的挤压下，原来“CAS惟大”的基本理念被彻底打破。“洋教条”带来的封闭式有线数字电视运营管理体系，已被实践证明“不服水土”。随着第一批来华推广CA的“洋传教士”的黯然离去，CA正走下高贵的神圣殿堂，走进“田间地头”的农具棚中。 　　一度被神化的“算法安全保险策略”，被经济适用型经营管理工具所替代，绝非偶然!这是因为，经营中的内容安全固然重要，但管理保障机制更重要。在实践中不断成长的中国广电经营者，普遍倾心于既可用于广播式、又可用于交互式的内容经营保障体系。事实上，中国有线业的迫切需求是：在SMS基础上构建广电运营管理业务支撑平台(即拥有广电特色的BOSS)。 　　另外，国内CA厂商的技术积累在市场竞争中得到普遍提高，市场占有率节节攀升，辅之以国家一再明确的扶持政策，造成国外CA厂商处于“下风下水”。业绩平平者不得不“愤然”退市。 　　于是，CA格局重新洗牌、CAS运营系统流程发生业务重组，我国单向与双向业务共存的运营支撑技术管理体系出现平坦化。 　　 　　证三：多媒体电视业务在双网融合上趋平。 　　互联网性能的迅猛提升、网络开发工具的日益丰富，使在互联网上开办一家“网络电视台”已是唾手可得，且轻松就能拥有海量的