项目管理课程概述教材课程.pptVIP

项目干系人：参与项目活动影响的人，包括发起人、项目组、协助人员、顾客、供应商。 知识领域： 项目经理必须具备的一些重要的知识和能力； 项目管理的四大核心知识领域： 项目范围管理(Project Scope Management)： 确定和管理为成功完成项目所要作的全部工作。 项目时间管理(Project Time Management) ： 项目所需时间的估算，制定可以接受的项目进行计划，并确定项目的及时完工。 项目成本管理(Project Cost Management) ： 项目预算的准备和管理； 项目质量管理(Project Quality Management) ： 要确保项目满足约定的获各方默认的需要。 项目管理课程概述 1概述 1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目管理知识体系 1.4 项目管理的环境和过程 1.5成功项目管理的关键 1.1 项目 1.1.1 项目的概念 1.1.2 项目的特点 1.1.3 项目的寿命周期 1.1.1 项目的概念 什么是项目？ 让我们先看几个例子。 定义： 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特