创业导向、动态能力与企业成长:基于中国经验的实证研究-毕业(学术)论文设计.docVIP

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  • 2018-12-03 发布于广西
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创业导向、动态能力与企业成长:基于中国经验的实证研究-毕业(学术)论文设计.doc

新企业创业导向、动态能力与企业成长实证研究基金项目: 基金项目:国家自然科学基金重点项目“新企业创业机理与成长模式研究”(项目编号 作者简介:胡望斌(1976—),男,汉族,湖北麻城人,博士,南开大学商学院讲师。研究方向:创新与创业管理。电子邮箱: HYPERLINK mailto:wangbinhu@nankai.edu.cn wangbinhu@nankai.edu.cn。电话张玉利(1965—),男,汉族,吉林人,南开大学商学院教授,南开大学研究生院副院长,博士生导师。研究方向:创新与创业管理,战略管理 牛芳(1973—),男,汉族,湖北恩施人,博士,南开大学商学院讲师。研究方向:创新与创业管理 摘要:新企业成长问题是学者们长期关注但亟待深入剖析的重要理论问题。已有研究开始探讨一般企业的创业导向与动态能力、动态能力与企业成长之间的关系,但很少将三者纳入统一的研究模型中进行实证分析,更少针对具有独特性的新企业。本文基于国内199家新企业的调查数据,对我国新企业创业导向的制约性因素,及新企业创业导向、动态能力与企业成长三者之间内在关系进行了实证检验。结果表明:新企业创业导向差异性受到企业经济结构、新企业属性等因素的影响;新企业创业导向对企业动态能力作用明显、对企业的成长水平具有直接贡献作用;动态能力在新企业创业导向对企业成长的作用中有部分中介作用;企业经济结构等因素在上述关系中起到了一定的调节作用。 关键词:新企业;创业导向;动态能力;企业成长 0 引言 新企业成长现象是学者们长期关注但亟待深入剖析的热点课题和理论问题(Gilbert, 2006)[1]。新企业成长不同于一般意义上的企业成长,学者们已从不同角度阐述了新企业成长的独特性。如组织理论学者认为与既有企业不同,新企业面临着新进入缺陷(Liability of Newness),即新企业因缺乏现有企业所拥有的合法性而难以获取必需资源,同时也因缺乏现有企业所拥有的顾客和供应商关系而难以谋求生存(Stinchcombe, 1965; Carroll, 1983; Freeman, 1983)[2][3][4],这意味着成长是新企业对抗生存压力的手段,如果没有成长,其存活就会受到重大威胁(Buederal, Preisendoerfer, Ziegler, 1992)[5]。而新企业的成长过程是新企业组织能力演化的过程,包括核心能力和动态能力等(Prahalad and Hamel, 1990; Teece, Pisano and Shuen, 1990)[6]。创业理论学者认为与现有企业不同,新企业的决策和行动并非取决于组织结构、行为惯例等系统性因素,而在很大程度上取决于创业者个人,甚至认为新企业本质上是创业者特征的延续,这意味着与现有企业不同,新企业成长可能在很大程度上取决于创业者特征与行为而非组织属性和战略(Mullins, 1996; Barringer et al., 2005)[7][8],而且通过研究还发现新企业的成长与企业的成长愿望关系紧密(Cliff, 1998; Barringer, Jones and Neubaum, 2005)[9]。战略理论学者研究则集中于从战略定位理论和资源基础论视角研究新企业的成长现象,站在战略定位视角,研究主要关注产业结构、新企业战略、组织结构等与新企业绩效之间的函数关系(Sandberg and Hofe, 1987; Chrisman, 1998)[10][11]。 创业导向是企业进入新业务领域所采取的决策、行为和过程(Lumpkin and Dess,1996)[12],其研究源于战略管理领域的战略决策模式,目前创业理论学者和战略理论学者对创业导向理论进行了较广泛和深入的探讨,研究成果主要表现在三个方面:资源重组观、能力动态重构观、创业导向测量维度。创业导向重点描述了企业追逐新事业、应对环境变化的一种特定心智模式,以及企业总体精神氛围的分析框架。因而创业导向与企业的成长愿景存在必然的联系。创业导向理论的资源重组观认为公司创业是企业通过新的资源组合来实现多元化发展的过程,旨在通过扩充资源、内部创新、合资或合作来拓展竞争领域和发掘发展机会(Burgelman,1983),而对于新企业而言,资源的整合更多的依赖于创业者本身,因而创业者个人特征等直接影响新企业的创业导向。所以基于创业导向理论的观点,可以挖掘出新企业的创业导向与企业的成长愿望、创业者个人特征等紧密相关,而根据新企业成长理论研究中的组织理论观点和创业理论观点,不难推演出新企业的创业导向与新企业的成长存在一定的内在关联。 企业动态能力是企业应付各种变化的能力,是对企业资源进行重构的能力(Eisenhardt a

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