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常州市纺织服装产业集群存在的问题及对策 　　 　　[摘要]纺织服装产业一直是常州经济的支柱产业之一，且形成了若干产业集群的竞争优势。但由于配额取消及金融危机的影响，常州纺织服装产业集群低成本的竞争优势逐渐削弱。如何依靠技术、品牌和文化等提升常州纺织服装业的竞争力是值得研究的课题。本文对常州市纺织服装产业集群的问题进行剖析，提出了提升常州市纺织服装产业集群竞争力的对策。 　　[关键词]纺织服装；产业集群；问题；对策 　　[中图分类号]F279.27　[文献标识码]A　[文章编号]1006-5024(2011)04-0108-03 　　 　　一、常州市纺织服装业概况 　　 　　常州纺织服装业一直是常州经济的支柱产业之一。据统计，2009年常州规模以上纺织服装企业有1000余家，工业总产值650.9亿元，销售收入646亿元，实现利税总额36.7亿元，利润总额达21.25亿元，对常州市的经济贡献率达13％左右。纺织服装产品中，常州的牛仔布产量约占全国的20％；灯芯绒产量约占全国的28％；呢绒产量约占全国5％；服装年产量2.5亿件，其中80％出口日本、欧美等发达国家。纺织服装产业形成了一批优势龙头企业，如：黑牡丹集团已成为全国最大的牛仔布生产与出口企业；晨风集团成为国内最大的真丝服装出口生产基地，年出口额居江苏省自营出口生产企业首位。2008-2009年中国纺织服装企业竞争力500强中，常州市共有10家企业榜上有名。2008年，湖塘纺织、金坛服装分别作为江苏省八大重点产业集群之一，集群内企业数量分别达到482个和794个，营业收入分别达到174.30亿元和116.0亿元，排名常州市重点产业集群第五、第六名。 　　 　　二、常州市纺织服装产业集群存在的问题 　　 　　1.产业集群“形聚而神散”。尽管常州目前已经形成了两个省级重点产业集群，并且这些纺织服装业集群在常州纺织服装的生产和对外贸易中有着举足轻重的地位，但是由于这些纺织服装业集群内的企业大都依赖于一种“三来一补、两头在外”的发展机制，企业所需的中间产品和销售市场在相当大的程度上依存国外。因此，这些纺织服装业集群仍未形成相互支持、相互依存的基于专业化分工协作的产业群网络。集群内企业之间的产业关联不大，缺乏类似意大利纺织服装业集群内的那种“协调者”企业来协调各制造企业之间的生产任务。而这种有效率的协调机制可以产生企业之间意会的信息共享，从而促进“协调者”企业的设计创新和制造企业的工艺创新。由于常州的纺织服装业集群缺乏这种协调机制，结果产业群内的企业只是简单的区位上的集中，难以产出高档次、高质量、对市场做出灵活反应的产品。这在另一方面也使得集群内的企业缺乏风险规避能力。 　　2.产业结构和增长方式不合理。从产业结构看，常州市纺织服装出口产品基本处在国际分工和价值链的低端，在科技和资本投入要求高的新型纤维和面料、染整、产业用纺织品、环保新型产品和纺织机械等领域，与发达国家的差距很大。常州市面料产量虽然很大，但面料质量和品种不能满足服装业发展的要求，如出口服装使用的面料相当部分需要进口。目前发展产业用纺织品有利于扩大常州市纺织品出口规模，其产业重点是开发室内装饰面料、汽车装饰面料、非织造布、无纺布、卫生用纺织品、包装用布等。从增长方式来看，纺织服装产品的贸易增长以“跑量”为主，过多依靠价格竞争。常州市纺织服装品出口不但面临激烈的国际竞争，而且还要应对来自国内的竞争压力。 　　3.集群内缺乏技术创新的动力。本来产业集群的优势就是由于知识易于在集群内企业间传播，但这也形成了产业集群的最大负面影响，即遏制了企业研发、创品牌的冲动和自主知识产权的获取。如在湖塘镇的产业集群，立志于搞研发的企业很少，创品牌的也不多，拥有自主知识产权的更少。适度的竞争可形成竞争性压力，促进企业技术创新。但在低成本、低价格的恶性竞争情况下，一方面导致企业利润下降甚至出现巨额亏损，企业没有资金投入到新产品、新技术的研制中去；另一方面，进入者的技术模仿使技术研发企业的技术竞争优势迅速丧失，技术投资难以收回，导致企业失去技术研发的动力。 　　4.品牌建设薄弱。从总体来看，常州市纺织服装出口尚处于以量取胜、以中低档产品为主的阶段。在出口中使用自主品牌进入国际市场的产品不足，基本上还无法适应国际纺织品服装市场日益个性化、时尚化和高档化的发展趋势。常州市纺织服装产品开发和品牌运作比较薄弱，在品牌建设与运作方面，与世界水平还有相当的差距，与周边苏州和浙江地区也有不小的差距。常州大部分纺织服装企业为追求短期利益，进行大规模的来料、来样加工和贴牌生产，或简单模仿、复制国外的产品，致使纺织服装业发展长期处于低水平扩张的状态。“一流企业卖标准，二流企业买品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”。国际上流行的这一经营