沃尔玛供应链管理-毕业(学术)论文设计.docVIP

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  • 2018-12-03 发布于广西
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沃尔玛供应链管理-毕业(学术)论文设计.doc

精品毕业论文 毕业设计(论文)手册 论题 沃尔玛供应链管理 Supply Chain Management of Wal-Mart 指导教师 学生姓名 教 务 处 印 制 2005年11月20日 毕业设计(论文)任务书 学生姓名 专业班级 指导教师 工作单位 设计(论文)题目: 沃尔玛供应链管理 设计(论文)主要内容: 1 沃尔玛的供应链管理模式与特点 2 沃尔玛的信息管理系统 3 沃尔玛的配货体系 4 沃尔玛的采购管理 5 沃尔玛与合作伙伴的供应链关系 6 沃尔玛供应链管理对我们的启示 要求完成的主要任务: 1、根据选题与任务书的要求写出开题报告; 2、论文字数不得少于1.2万中文字; 3、论文后面附上参考文献不得少于15其中至少2外文文献; 4、阅读一本与供应链管理有关的书籍; 5、最后成果包括按要求装订的《论文》和《论文评分册》; 6、按照教务的有关要求在答辩前必须完成的其他的任务; 指导教师签名 系主任签名 院长签名(章)____________ _____________________________________________________________________ 开 题 报 告 目的和意义: ? 本文主要目的是研究沃尔玛公司的先进的供应链管理系统。沃尔玛的成功得益于其独特的供应链管理体系: = 1 \* GB3 ①沃尔玛的供应链管理是典型的拉动式供应链管理,即以最终顾客的需求为驱动力,整个供应链的集成度较高,数据交换迅速,反应敏捷。在当今竞争如此激烈的环境中沃尔玛的快速反应能力使它能够尽快赢得市场。 = 2 \* GB3 ②大力控制物流成本,沃尔玛建立的高效配送系统,拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,总分店之间都是电脑联网。沃尔玛实行进销分离的体制,实行“统一订货,统一分配”的销售方式。商店开出订单到得到补货的平均时间间隔为2天,而同行业的竞争对手则需要5天,这就大大降低了沃尔玛的库存成本,加快了资金的周转速度,也就降低了成本。 通过沃尔玛供应链管理的研究我们可以学习其先进的管理理论和实践经验。如今我国已加入WTO,许多国际大型企业纷纷抢滩中国,对本土企业来说既是挑战又是机遇。如果我们能够汲取其先进的实践经验并结合实际就一定能够在竞争中得到发展。 2.基本内容和技术方案: 2.1 基本内容 本文首先阐述了沃尔玛的供应链管理模式与特点。沃尔玛公司运用供应链管理来获得较低的成本费用和达到良好的资产管理,从而保证利润的实现。通过跨企业的供应链管理运作,沃尔玛建立了高效的配送系统,拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,沃尔玛公司大幅度地降低了商品库存,甚至接近零库存的理想状态,节约了大量库存及管理费用;它还结合自身的品牌效应而因地制宜的采用其独特高效的配货体系,同时由于简化了采购管理工作,减少了相应的采购成本;而且同供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系,获得商品进货价格的更加优惠的政策,得到双方双赢的结局。供应链管理的高度运用,使沃尔玛快速成长,即使是在经济不景气时期,仍能立于不败之地。最后总结了沃尔玛的供应链管理对我们的启示。 2.2 技术方案 3 论文写作进度: 1、2005年11月26日之前完成开题报告; 2、2005年12月05日之前完成写作提纲; 3、2006年01月05日之前完成初稿; 4、2006年01月05日------3月15日进行论文的修改; 5、2006年3月15日交正式论文与《论文评分册》; 6、2006年3月28日至4月3日为学生答辩时间 指导教师评语: 指导教师签字: 年 月 日 目 录 1 沃尔玛的供应链管理模式与特点………………………………………8 1.1 沃尔玛的供应链管理模式……………………………………………8 1.2 沃尔玛的供应链管理特点……………………………………………9 2 沃尔玛先进的信息管理系统……………………………………………11 2.1 先进的电子数据采集及交换技术………………………………… 11 2.2 卫星通信系统……………………………………………………… 12 3 沃尔玛独特高效的配货体系……………

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