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国际化视角下广西制糖业实施战略联盟方向探讨 　　摘要：本文分析了广西制糖业的发展现状，并站在产业发展的国际化角度重新对广西制糖业发展进行审视，进而不仅从国内和国际两方面进行权衡，还从有利于产业健康平稳发展的角度对广西制糖业的战略联盟方向进行探讨，阐述了广西制糖业实施战略联盟的必要性，提出了广西制糖企业实施国内战略联盟应侧重于规模化、一体化、多元化发展；实施国际联盟应侧重于供应链联盟、高端技术联盟、市场联盟的观点。 　　关键词：国际化；制糖业；战略联盟 　　中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0450-03 　　 　　一、广西制糖业当前发展现状 　　(一)发展有利因素 　　1.制糖业向集约化和规模化发展趋势明显，在国内市场逐渐取得一定的竞争优势 　　自1992年以来，在政府主导下，广西糖业加大了整合力度。通过兼并重组，制糖业逐渐向规模集约化方向发展。制糖企业从1992年的一百几十家散乱经营到今天的十几家大型制糖企业为主体的集约化经营。规模效益逐渐显现，成本逐渐降低，相比国内其他省份制糖业已经具有一定的成本优势，已在国内市场取得一定的竞争优势。 　　2.制糖业年产量占全国年度总产量比例逐年提高，取得一定的定价权 　　广西近13年成品糖产量占全国产量比重表(单位：万吨)： 　　 　　根据上表可以清晰看出：13年间，广西成品糖产量占全国总产量比重从41%逐年提高到60-67%，已经显现一定的垄断趋势。特别是最近几年广西区域糖价直接影响着全国的糖价走势。 　　3.生态产业一体化进程逐步推进 　　广西率先在全国形成“甘蔗――制糖――糖蜜――酒精――酒精废液――复合肥”和“甘蔗――制糖――蔗渣――制浆造纸”两条综合利用链条，以新型制糖产业、蔗渣制浆造纸产业、生物工程产业、食糖深加工产业、生态农业产业、现代物流产业等具有一定规模的新兴产业集成的糖业产业集群初步成型，基本形成自我循环的再生链条。虽然这种趋势还仅仅是在少数大型制糖企业中初步显现，但已经有了好的开端。 　　(二)发展的主要短板及风险 　　1.受耕地面积限制和国家粮食安全战略影响，甘蔗原料供应已经接近饱和 　　广西1980-2010年30年间粮食与糖料种植面积表(选取5的整数年，单位：千公顷)： 　　 　　可以看出，从1980年到2010年30年间，广西的粮食种植面积缩减了近900千公顷，糖料种植面积也是增加了近900千公顷 。进一步增加甘蔗种植面积势必影响区域粮食安全，另一方面广西可供种植甘蔗的高产耕地实际上已经少之又少――近五年在糖价高企时一直徘徊在900-1080千公顷就印证了这一点。 　　2.广西制糖业与国际产糖大国糖业比较仍处于弱势 　　我国糖消费量虽逐年提高，但本国产能提高空间不大，加上与国际制糖大国比较，广西甘蔗生产和制糖成本较国际产糖大国高出近1000-1500元左右，高峰时达到2000元左右。广西制糖业虽领先于全国，但与国际制糖业相比仍处于弱势。随着经济全球化步伐加快和我国履行WTO成员国义务增大，必然使广西乃至全国制糖业发展压力增大。 　　3.制糖企业与蔗农利益难以均衡 ，脆弱的供应链加大了产业风险。(已有很多社会现象发生，在此不作赘述) 　　4.外资进入广西糖业的步伐加快，一些民营和国营企业有被吞并的风险，直接危及我国战略物资安全。比如花旗投资公司斥资5000万美元投资广西永凯糖业有限责任公司；英国糖业(海外)公司的前期与广西武宣县、宜州市和象州县的糖厂合作，近些年广西糖业一直活跃着国际资本的身影。当然，如果是互补性的合作，我们是欢迎的，但如果这些身影与国际原糖炒家形成合力，则广西糖业将有被围歼的可能，我们也不得不警惕广西糖业会从与外资联盟陷入被外资吞并。 　　 　　二、广西糖业实施战略联盟的必然性因素分析 　　首先从产业链整体来看，我国的糖消费量一直略高于本土供应量，近两年由于天气异常等气候因素影响，需求缺口有一定放大，糖价一直高居不下直接刺激了更多的可种植甘蔗区域的农户将粮食生产耕地转向甘蔗种植，而食用糖价格的持续攀升违背了国家稳定物价的宏观政策和国家粮食安全战略方向，销售定价权受国家宏观政策影响较大。 　　其次，我国制糖企业供应链先天薄弱。一是我国适宜种植甘蔗的主产区集中在广西、云南、海南、广东，虽然广西产量约占全国总产量六成以上，但广西平地少、山地多，水利设施不足，甘蔗生长大多依赖自然降雨，即使在广西主产区的高产种植基地，种植甘蔗的亩产成本大幅高于巴西、澳大利亚等产糖大国。二是零散农户种植模式，在生产资料统筹，水利设施投入，技术等改良方面难以发挥种植规模效益。 　　综上所述，整个制糖产业处于国内产能限制和国际原糖主产地有竞争优势的制糖企业冲击。如果国