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如何加强施工企业工程造价全过程管理 　　摘要：本文详细地论述了施工各阶段（投标、施工、竣工）的工程造价的管理方法，提出了工程造价管理应贯穿于工程项目全过程。针对不同阶段提出了相应的解决措施来做好工程造价管理工作，使施工企业更有效地控制工程造价，从而提高经营效益。 　　关键词：施工企业；工程造价；全过程管理 　　 　　建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此如何加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是工程项目全过程管理的主要内容。 　　 下面谈谈当前建筑施工企业如何在施工全过程中加强工程造价管理。 　　 　　1投标阶段的造价管理 　　 　　1.1组建强有力的投标班子：施工单位能否中标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的，企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业带头人，成员应有技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员，特别是造价工程师、工程技术人员更应是专业能手。对于大型复杂的项目应成立攻关组。 　　1.2认真研究吃透招标文件精神。对招标文件精神要认真研究，对合同商务条款中影响标价的因素，报价时应当重点加以考虑。附有工程量清单的，要进行详细的工程量复算和核对，这对日后结算很重要。 　　1.3认真组织投标项目实地考察。包括工程项目具体情况、当地定额取费、劳务价格、材料供