g市殡葬服务中心的发展战略分析.pdfVIP

摘  要  摘 要 殡葬行业是社会的服务行业，也是一种特殊行业，它不但具有向公众提供 社会公共服务的特性，也带有经营性的特质，属于特殊的经营管理活动。近年 来，对于殡葬行业暴利的新闻层出不清，使得殡葬行业的发展成为社会的关注 焦点。无可否认，殡葬行业 已经成为人们生活中不可或缺的重要组成部分，确 保殡葬行业的健康发展已经成为促进社会进步与发展重要手段之一，也是确保 群众合法利益不受侵犯的重要措施。 随着殡葬市场的逐步放开，民办殡仪服务机构的不断壮大，G 市殡葬服务中 心自身的体制缺陷，导致运营成本不断上涨，经营业务不断流失，使得这个在 全国乃至全世界的殡葬行业都称得上龙头的企业倍感压力。面对当前乃至将来 日益激烈的竞争环境，G 市殡葬服务中心需要对所处的外部和内部环境进行分 析，对自身存在的优势与劣势进行梳理，正确定位发展战略，实施战略转型， 以便谋求生存空间以及进一步发展的机会。 本文通过 PEST宏观环境分析模型