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基于领导一成员交换视角组织公平与组织认同关系研究 　　摘 要：目前，组织认同已经被越来越多的学者和企业家所关注。然而，对于其形成机制的研究还有待进一步的扩展。文章选取组织公平这一角度来研究组织认同形成的机理。检验了在中国情境下组织支持感在组织公平与组织认同关系中的中介作用，尤其重点探讨了公平感与组织认同关系链中领导一成员交换的调节效应和直接效应。文章以北京市6家企业的294名员工作为样本收集数据，进行统计检验。研究结果发现：组织公平促进员工组织支持感的形成，进而培育起员工的组织认同；领导一成员交换质量高时，组织公平更容易形成组织认同；领导一成员交换质量的改善会直接促进组织认同的形成。最后，讨论了文章研究的理论意义和对当前管理实践的启示和建议。 　　关键词：组织公平；组织支持感；领导一成员交换；组织认同 　　中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1000-2154(2010)02-0037-07 　　 　　一、引 言 　　 　　近年来，中国企业面临竞争加剧和金融危机的双重挑战。在此背景下，企业大量的裁员导致员工对企业的认同度下降，员工的离职倾向突出…。同时，一线员工认同的下降造成企业服务质量的下降，进而影响企业效益的增加。更为重要的是，在知识经济时代中物力资源的同质性和可获得性越来越高，很难形成竞争优势。因而，人力资本价值对形成企业核心竞争力日益重要。员工作